ایران تلنت

تناقض یا پارادوکس ابیلین (به انگلیسی Abilene paradox) اشاره به موقعیت‌هایی دارد که گروهی از افراد به صورت جمعی تصمیم به انجام کاری می‌گیرند؛ در حالیکه تصمیم‌گیرندگان به تنهایی با این تصمیم مخالف هستند. پارادوکس ابیلین ادامه مطلب

اصل پارتو یا قانون ۲۰/۸۰ (که به قانون اندک بخش حیاتی یا اصل تُنُکی فاکتور نیز شهرت دارد) بیان می‌کند که در بیشتر مواقع، ۸۰ درصد نتایج از ۲۰ درصد دلایل به وجود می‌آید. گفته می‌شود اصل ادامه مطلب

[vc_row][vc_column][vc_column_text]تصور کنید مدتی است که به دنبال کارشناسی با تجربه در حوزه بازاریابی هستید. پس از مدتی جست‌وجو و مصاحبه توانسته‌اید شخص مورد نظرتان را پیدا کنید؛ دقیقاً همان شخصی که در ذهن‌تان متصور بودید. ادامه مطلب

عوامل بسیاری در موفقیت هر سازمانی نقش دارند، اما فرهنگ سازمانی یکی از مهم‌ترین عوامل در به موفقیت رسیدن شرکت‌ها است. شرکت‌هایی که فرهنگ سازمانیِ سالم و قوی‌ای دارند، ۱.۵ برابر بیشتر احتمال دارد که ادامه مطلب

در موقعیتی قرار دارید که تمام تلاش خود را برای یافتن شغلی مناسب به کار گرفته‌اید و تا جایی که در توانتان بوده برای موقعیت‌های شغلی مختلف درخواست فرستاده‌اید، اتفاقاً به مصاحبه‌های شغلی مختلف هم ادامه مطلب

مذاکره حقوق و دستمزد از آن دست کارهای دشواری است که دیر یا زود باید آن را انجام دهید. فرقی ندارد به دنبال شغل جدید هستید یا قصد دارید در شغل فعلی‌تان ارتقا و ترفیع ادامه مطلب

فرقی نمی‌کند که برنامه نویسی را خودتان آموخته‌اید یا از دانشگاهی معتبر مدرک تحصیلی دارید، وقتی که برنامه نویس مبتدی و تازه کار هستید، پیدا کردن کار می‌تواند کمی دشوار باشد. به عنوان یک شخصی ادامه مطلب

این سناریو را در ذهن داشته باشید. مصاحبه شغلی شما به پایان رسیده و به خانه خود بازگشته‎اید. حال باید منتظر پاسخ بمانید، اما این پاسخ چگونه به شما خواهد رسید؟ شاید چندین روز سپری ادامه مطلب

تمرکز بر افراد و مهارت‌های نرم آنها در محیط کار هرروز رایج‌تر و پراهمیت‌تر از گذشته می‌شود. شواهد هم نشان می‌دهد این سیاست کاملاً درست است، زیرا جوهره تیم‌هایی که بازدهی بالا دارند، کاملاً بر ادامه مطلب

وقتی دیگران از اهمیت شناختن علایق صحبت می‌کنند و یا شما را نصیحت می‌کنند که باید به دنبال علایق خود بروید، ممکن است برای شما نصیحتی کلیشه‌ای و خسته‌کننده باشد، زیرا این احتمال وجود دارد ادامه مطلب

ما زمان بسیار زیادی را در محیط کار سپری می‌کنیم و اگر مدیر خود را دوست نداشته باشیم و با او احساس راحتی نکنیم، این ساعات برایمان طولانی، خسته‌کننده و ناخوشایند خواهند بود. این مسئله ادامه مطلب

مدیریت و پاسخ به درخواست پاداش کارکنان (یا در خواست ترفیع‌شان) یکی از چالش‌برانگیزترین وظایف و تصمیمات مدیران در سازمان‌هاست. وقتی قرار است در خصوص عملکرد کارکنان با آنان صحبت کنید، تفاوتی ندارد شما کدام ادامه مطلب