احتمالا شما هم شنیده‌اید که بی‌خبری، خوش‌خبری است. اما آیا مفهوم این اصطلاح رایج برای علم منابع انسانی هم صدق می‌کند؟ این اصطلاح در منابع انسانی این معنا را تداعی می‌کند که سازمان تمایلی به شنیدن نظرات کارمندان خود ندارد…
تناقض یا پارادوکس ابیلین (به انگلیسی Abilene paradox) اشاره به موقعیت‌هایی دارد که گروهی از افراد به صورت جمعی تصمیم به انجام کاری می‌گیرند؛ در حالیکه تصمیم‌گیرندگان به تنهایی با این تصمیم مخالف هستند. پارادوکس ابیلین زمانی اتفاق می‌افتد که به…
اصل پارتو یا قانون 20/80 (که به قانون اندک بخش حیاتی یا اصل تُنُکی فاکتور نیز شهرت دارد) بیان می‌کند که در بیشتر مواقع، 80 درصد نتایج از 20 درصد دلایل به وجود می‌آید. گفته می‌شود اصل پارتو برگرفته از نظریه اقتصاددان…
تصور کنید مدتی است که به دنبال کارشناسی با تجربه در حوزه بازاریابی هستید. پس از مدتی جست‌وجو و مصاحبه توانسته‌اید شخص مورد نظرتان را پیدا کنید؛ دقیقاً همان شخصی که در ذهن‌تان متصور بودید. کارمندی منظم، با سابقه و…
اگر قصد دارید یک بحث طولانی و جنجالی به راه بیندازید، پیشنهاد می‌کنیم موضوع فرهنگ سازمانی را پیش بکشید. عقیده عمومی بر این است که فرهنگ سازمانی وجود دارد و نقشی حیاتی و غیرقابل انکار در شکل دادن به رفتار افراد…
تمرکز بر افراد و مهارت‌های نرم آنها در محیط کار هرروز رایج‌تر و پراهمیت‌تر از گذشته می‌شود. شواهد هم نشان می‌دهد این سیاست کاملاً درست است، زیرا جوهره تیم‌هایی که بازدهی بالا دارند، کاملاً بر روابط اعضای تیم بنا شده…
مدیریت و پاسخ به درخواست پاداش کارکنان (یا در خواست ترفیع‌شان) یکی از چالش‌برانگیزترین وظایف و تصمیمات مدیران در سازمان‌هاست. وقتی قرار است در خصوص عملکرد کارکنان با آنان صحبت کنید، تفاوتی ندارد شما کدام طرف میز نشسته‌اید؛ فرقی ندارد…
اگر شما فردی پرتلاش و با پشتکار بالا باشید، همواره کارها را با کیفیت مناسب و همچنین به موقع انجام خواهید داد. بنابراین درخواست برای انجام کارها با کیفیت بالا، برای شما درخواستی معمولی و آسان خواهد بود. اما با…
ساعت 6 صبح است و زنگ ساعت‌تان به صدا در می‌آید. زمانی که دست‌تان را دراز می‌کنید تا صدای ساعت را ساکت کنید (تا شاید بتوانید 5 دقیقه بیشتر بخوابید)، دست‌تان به ساعت می‌خورد و ساعت به زیر تخت می‌افتد.…
