تمرکز بر افراد و مهارت‌های نرم آنها در محیط کار هرروز رایج‌تر و پراهمیت‌تر از گذشته می‌شود. شواهد هم نشان می‌دهد این سیاست کاملاً درست است، زیرا جوهره تیم‌هایی که بازدهی بالا دارند، کاملاً بر روابط اعضای تیم بنا شده…
مدیریت و پاسخ به درخواست پاداش کارکنان (یا در خواست ترفیع‌شان) یکی از چالش‌برانگیزترین وظایف و تصمیمات مدیران در سازمان‌هاست. وقتی قرار است در خصوص عملکرد کارکنان با آنان صحبت کنید، تفاوتی ندارد شما کدام طرف میز نشسته‌اید؛ فرقی ندارد…
اگر شما فردی پرتلاش و با پشتکار بالا باشید، همواره کارها را با کیفیت مناسب و همچنین به موقع انجام خواهید داد. بنابراین درخواست برای انجام کارها با کیفیت بالا، برای شما درخواستی معمولی و آسان خواهد بود. اما با…
ساعت 6 صبح است و زنگ ساعت‌تان به صدا در می‌آید. زمانی که دست‌تان را دراز می‌کنید تا صدای ساعت را ساکت کنید (تا شاید بتوانید 5 دقیقه بیشتر بخوابید)، دست‌تان به ساعت می‌خورد و ساعت به زیر تخت می‌افتد.…
چرا برخی کارجویان در جلسه مصاحبه حاضر نمی‌شوند؟ این سوالی است که ذهن بسیاری از کارفرمایان را به خود مشغول کرده است. اگر در شبکه‌های اجتماعی فعالیت داشته باشید، احتمالاً هر از چندگاهی با مطلبی درباره حاضر نشدن کارجویان در…
سازمان‌دهی مجدد شرکت یا دپارتمان همواره یکی از مباحث جنجالی در هر کسب و کار بوده است. در اغلب اوقات، فرآیند سازمان‌دهی مجدد با تهیه چارت سازمانی به پایان می‌رسد. اما دلیل مدیران برای سازمان‌دهی مجدد شرکت چیست؟ زمانیکه فردی…
بر کسی پوشیده نیست که اندازه، هدف و هویت یک گروه به رفتار و چگونگی عملکرد تک‌تک اعضای گروه وابسته است. حال اگر یکی از اعضای گروه - خواسته یا ناخواسته - به این عوامل آسیب برساند، این آسیب به…
از سال‌ها پیش تا امروز، تعاریف متعددی از مفهوم رضایت شغلی ارائه شده است که متاسفانه، هیچ یک از آنها به تعریفی جهانی و متحدالشکلی تبدیل نشده است. شاید به همین دلیل است که بسیاری از کارفرمایان و مدیران تعریف…
دستور جلسه یا Meeting Agenda فهرستی از مواردی است که مدعوین امیدوارند طی زمان حضور در جلسه درباره آنها صحبت شده و در موردشان تصمیماتی اتخاذ شود. دستور کار جلسه باید حداقل 24 ساعت پیش از جلسه تهیه و تنظیم…
