skip to Main Content
چه کار کنیم تا همه کارکنان یادگیری در سازمان را جزئی از وظایف خود بدانند؟

چه کار کنیم تا همه کارکنان یادگیری در سازمان را جزئی از وظایف خود بدانند؟

یادگیری در سازمان از جمله مباحثی است که آن طور که باید به آن توجه نشده و اگر بخواهیم خودمانی صحبت کنیم، به نوعی در حق آن اجحاف شده است. امروزه، مدیران کسب و کارها از یک سو انتظار دارند…

فواید خندیدن در محیط کار

فواید خندیدن در محیط کار

شوخ‌طبعی و خندیدن به موقع و داشتن ذوق و سلیقه، کلید موفقیت در محیط کار است. با این حال، ممکن است همکاران‌تان شوخی‌های شما را دوست نداشته باشند یا اصلاً متوجه آن نشده و با آن ارتباط برقرار نکنند. حتی…

چگونه کارمندان ضعیف را مدیریت کنیم؟

چگونه کارمندان ضعیف را مدیریت کنیم؟

دلیل و انگیزه بیشتر افراد برای کار کردن کسب درآمد برای تامین مخارج زندگی‌شان است. هیچ کارمندی تنها برای کسب مقام "بهترین کارمند ماه" کار نمی‌کند. برخی کارمندان این موضوع را حتی در رفتار خود نیز نشان می‌دهند و طوری…

چگونه کارمندان درونگرا را مدیریت کنیم؟

چگونه کارمندان درونگرا را مدیریت کنیم؟

در دنیای تجارت همواره یک باور غلط وجود داشته: اینکه لازم است صریح، قدرتمند، سینه ستبر و محکم باشید تا بتوانید به خواستۀ خود برسید. با این حال، اغلب کارمندان درونگرا نسبت به سایر کارمندان موفق‌ترند و حتی تحقیقات نشان…

چگونه کارمندان برون‌گرا را مدیریت کنیم؟

چگونه کارمندان برون‌گرا را مدیریت کنیم؟

مدیران کارآزموده می‌دانند که چگونه بهترین عملکرد کارمندان را به نمایش بگذارند. این افراد وقت کافی را به شناخت شخصیت افراد اختصاص داده و با شناخت جوانب شخصیتی آن‌ها، بهترین تصمیمات مدیریتی را می‌گیرند. مدیران باتجربه می‌دانند که شخصیت افراد…

چگونه رضایت شغلی کارکنان خود را افزایش دهیم؟

چگونه رضایت شغلی کارکنان خود را افزایش دهیم؟

رضایت شغلی کارکنان در محیط کار از جمله موضوعاتی است که معمولاً به اندازه‌ای که باید مورد توجه قرار نگرفته است. اگر کارمندان در محیط کار خود رضایت شغلی داشته باشند، کیفیت کارشان به طرز چشمگیری ارتقا می‌یابد و همچنین،…

۵ دلیل برای اینکه کارمندان با ارزش‌ترین سرمایه شرکت هستند

۵ دلیل برای اینکه کارمندان با ارزش‌ترین سرمایه شرکت هستند

در قرن بیستم ارزشمندترین دارایی یک شرکت، تجهیزات تولید محصولاتش بود. با این حال، ارزشمندترین دارایی یک مجموعه (تجاری یا غیرتجاری) در قرن بیست و یکم، متخصصانش و خلاقیت آن‎ها است. جمله بالا متعلق به پیتر دراکر، استاد مسلم دنیای…

چگونه با کارمندان خود ارتباط صمیمانه داشته باشیم؟

چگونه با کارمندان خود ارتباط صمیمانه داشته باشیم؟

بارها شنیده‌اید که به عنوان یک مدیر، باید مربی، معلم و رهبر تیم خود باشید. با این حال مقام شما نباید دلیلی برای جدایی و فاصله گرفتن شما و همکارانتان باشد. بلکه باید دقیقاً عکس آن عمل کند. نحوه ارتباط…

آیا توانمندسازی کارمندان و تفویض اختیار به آن‌ها همیشه مفید خواهد بود؟

آیا توانمندسازی کارمندان و تفویض اختیار به آن‌ها همیشه مفید خواهد بود؟

تحقیقات نشان داده توانمندسازی کارمندان و اعطای قدرت تصمیم‌گیری به آن‌ها در محیط کار همیشه بر داشتن حس مثبت، رضایت شغلی بیش‌تر، عملکرد شغلی مفیدتر و در نهایت تعهد و تعلق به سازمان، تاثیر مثبت خواهد داشت. قطعاً به عنوان…

Load More
Back To Top
جستجو