توضیحات
● برقراری ارتباطات مؤثر با افراد و واحدهای سازمان برای تقویت روحیه همکاری.
● بررسی، توسعه و اجرای فرآیندهای منابع انسانی و اداری.
● توسعه و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی در راستای استراتژی کسب‌وکار.
● برنامه‌ریزی منابع انسانی برای پیش‌بینی نیاز سازمان به تخصص‌های لازم در بلندمدت.
● بودجه‌ریزی سالانه واحد منابع انسانی برای تعیین هزینه‌های مربوطه و مدیریت آن‌ها.
● بهینه‌سازی فضای کاری برای ایجاد محیط کاری مطلوب و افزایش چسبندگی در سازمان.
● مدیریت فرآیند جذب و استخدام کارکنان، اجتماعی شدن و ترک سازمان.
● اجرای یک سیستم جبران خدمات برای حفظ پرسنل واجد شرایط و دستیابی به استعدادهای برتر در بازار کار.
● پیاده‌سازی سیستم مدیریت عملکرد برای اطمینان از بهره‌وری کارکنان.
● اجرای سیستم آموزش و توسعۀ مطابق با استراتژی سازمان.
● اجرای قوانین کار و تدوین آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌ها و همچنین مدیریت فرآیندهای اداری برای برقراری نظم در سازمان.
