9 روش برای خوشامدگویی به کارمندان جدید
خوشامدگویی به کارمندان جدید شاید کار ساده‌ای به نظر برسد، اما دقیقاً یکی از بخش‌های مهم و کلیدی برای واحد منابع انسانی یک شرکت است. به عنوان یک مدیر شما باید شرایطی را فراهم کنید تا کارمندان جدید در اولین…
-
-
وظایف یک مدیر در هر کسب و کار چه چیزی است؟
به نظر شما وظایف یک مدیر دقیقاً چیست؟ حتی این سوال را می‌توانیم بهتر بپرسیم؛ یک مدیر چه وظایفی دارد؟ یا حتی دقیق‌تر از آن، وظایف یک مدیر به صورت انحصاری چه چیزهایی می‌تواند باشد؟ اگر نگوییم هزاران کتاب در…
-
یک منتور خوب چگونه کیفیت کار و زندگی شما را تغییر می‌دهد؟
اینکه چطور یک منتور خوب باشیم، موضوعی بسیار چالش‌برانگیز است. یک منتور خوب شاگردان خود را به رهبران موفق آینده تبدیل می‌کند و از آن‌ها می‌خواهد که صرفاً یک دنبال‌کننده نباشند. بنابراین می‌توان گفت اگر یک منتور خوب کار خود…
-
شغل شما چگونه می‌تواند به سلامتی‌تان آسیب بزند؟
شغل شما چگونه می‌تواند به سلامتی‌تان آسیب بزند؟ این پرسشی است که شاید ما کارمندان باید هر از گاهی از خودمان بپرسیم. پر واضح است که شغل انسان باید به او امنیت، انگیزه، هدف و همین‌طور اشتیاق حرفه‌ای بدهد. البته…
-
چرا کارمندان شغل‌شان را ترک می‌کنند؟
ترک شغل کارمندان دلایل متفاوتی دارد. آن‌ها یا برای همراهی با همسران‌شان از شهری به شهر دیگر نقل مکان می‌کنند، یا تصمیم می‌گیرند در کنار فرزندان خود و در خانه بمانند، یا شغل و کسب و کار خود را عوض…
-
سندرم استکهلم چیست و چگونه با آن مقابله کنیم؟
سندرم استکهلم سازمانی مشکلی جدی است که با رشدی چشمگیر در محیط کار همراه است؛ به‌طوری که می‌توان از آن به عنوان یکی از بزرگ‌ترین آسیب‌های موجود در محیط کار امروزی نام برد. کارمندان و کارفرمایان لزوماً از داشتن چنین عارضه‌ای…
-
تفکر نقادانه چیست و چرا در موفقیت کاری‌تان اهمیت دارد؟
چه در کلاس و در کنار همکلاسی‌های خود باشید چه در محل کار، تفکر نقادانه اگر با گوش دادن داوطلبانه همراه شود می‌تواند به شما کمک کند تا با بهره بردن از منطق و خودداری از تصمیم‌گیری احساسی از موضوعاتی…
-
اهمیت آموزش مدیریت منابع انسانی در پیشرفت استارت‌‌آپ‌ها
مدیریت منابع انسانی نباید برای استارت‌آپ‌های در حال رشد و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ابزاری برای شکنجه و مانعی برای فعالیت رو به جلوی‌شان باشد. درست است که استخدام و به طور کلی مدیریت منابع انسانی، فرآیندی ساختاریافته، دقیق و…
-
چگونه برای رئیسی کار کنیم که هر لحظه یک ایده جدید دارد؟
کار کردن برای رئیسی که هر لحظه ایده جدیدی دارد می‌تواند هیجان‌انگیز، چالش‌برانگیز و همین‌طور نوآور باشد. اما زمانی که این ایده‌های خلاقانه باعث ایجاد اختلال در تمرکز شدند باید چه کاری انجام داد؟ شاید برایتان پیش آمده باشد که…
-
فیلم‌هایی که هر کارشناس منابع انسانی باید تماشا کند
در این مقاله قصد داریم فیلم‌هایی که هر کارشناس منابع انسانی (human resources) باید تماشا کند را با یکدیگر بررسی کنیم. این فیلم‌ها می‌تواند الهام‌بخش شما در کارتان باشد، مشکلات منابع انسانی در استخدام افراد مناسب را حل کند، به…
-
چطور روابط خود با رئیس‌مان را مدیریت کنیم؟
مدیریت بر روابط و مدیریت بر افراد به چه معنی است؟ یعنی بدانید چطور در مواجهه با افراد و در روابط در محیط کار بهترین خود باشید. اوج این استراتژی در زمان مدیریت بر رئیس خود نمود پیدا می‌کند. در…
-
چه کار کنیم تا همه کارکنان یادگیری در سازمان را جزئی از وظایف خود بدانند؟
یادگیری در سازمان از جمله مباحثی است که آن طور که باید به آن توجه نشده و اگر بخواهیم خودمانی صحبت کنیم، به نوعی در حق آن اجحاف شده است. امروزه، مدیران کسب و کارها از یک سو انتظار دارند…