مدیر منابع انسانی

توضیحات

● مسئول کلیه فعالیت‌های منابع انسانی شرکت از جمله استخدام و گزینش، تسویه حساب، روابط کار، مزایا و آموزش.
● مدیریت و ارائه توضیحات در مورد خط مشی‌ها، رویه‌ها و پروتکل‌های شرکت.
● با رسیدگی به سؤالات، تفسیر و اجرای قراردادها و کمک به حل مشکلات مربوط به کار، به عنوان پیوندی بین مدیریت و کارکنان عمل کنید.
● نماینده مدیر عامل در برابر کارکنان.
● تلاش جهت اجرای اهداف تعیین شده مدیرعامل.
● مدیریت مستقیم و هماهنگی عملکردهای پشتیبانی دفتر، از جمله مدیریت تسهیلات، تعمیر و نگهداری ساختمان و نیازهای اداری و خرید و رسیدگی به تجهیزات.
● ارتباط قوی با امور مالی بر اساس نیازهای شرکت و مطابق با بودجه شرکت و نیازهای واقعی.
● خط‌مشی‌ها و رویه‌های شرکت را توسعه، تفسیر، توضیح و اجرا کنید و بهبود سیاست‌های عملیاتی را توصیه
کنید.
● شناسایی گپ‌های سازمانی در مورد کارکنان و استخدام کارکنان جدید و همچنین تهیه شرح وظایف شغل؛ شامل نوشتن آگهی‌های شغلی و بررسی رزومه.
● طراحی و اجرای جهت‌گیری کارکنان جدید برای تقویت ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی طراحی و اجرا نماید؛ در واقع، مرکز تماس کلیه مسائل غیرمالی کارکنان باشید.
● ساختار حقوق و دستمزد شرکت، اسناد شغلی و سیستم‌های ارزیابی شغل و بخشنامه‌های مربوط به نیروی انسانی را تهیه و حفظ کنید.
● تجزیه‌وتحلیل و اصلاح سیاست‌های حقوق و مزایا برای ایجاد برنامه‌های رقابتی و اطمینان از انطباق با الزامات قانونی.
● ارائه پشتیبانی به مدیران لاین در مورد مسائل مربوط به خط مشی سازمانی و تغییرات مورد نیاز.
● کمک به تفسیر بودجه سالانه پرسنل.
● تجزیه‌وتحلیل نیازهای آموزشی در ارتباط با مدیران بخش.
● رسیدگی به امور کارکنان از جمله رسیدگی به کاستی‌های احساس شده کارکنان، میانجی گری در اختلافات سازمانی، اخراج کارکنان و اجرای ضوابط انضباطی.
● مدیریت سیستم‌های عملکرد و برنامه‌های ایمنی و تفریحی.
● توصیه، توسعه و نگهداری پایگاه‌های داده منابع انسانی و کتابچه راهنما.
● مدیریت سیستم‌های بایگانی سیستم CRM.
● برنامه‌ریزی، هدایت، آموزش، نظارت و هماهنگی فعالیت‌های کاری لایه‌های زیرین سازمانی.
● ارائه راه حل فعال به مدیرعامل برای توسعۀ سازمان بر اساس بهترین عملکرد صنایع.
● همکاری در تنظیم اهداف و سیاست‌های برنامه‌نویسی ساعات کاری و نظارت بر اجرای صحیح آن‌ها.
● نظارت بر نگرش صحیح کارکنان، یعنی مطابقت با لباس پوشیدن، آگاهی از زمان، اثربخشی و غیره.
● نظارت بر بایگانی صحیح اسناد و مدارک سازمان؛ به ویژه مطابق با استانداردهای مدیریت پروژه.
● تعریف، ارزیابی و نظارت برKPIها و عملکرد کارکنان و تأثیر آن بر حقوق و پاداش آن‌ها.
● توسعه ذهنیت کار تیمی مناسب در سازمان.
● پیشنهاد چارت سازمانی و توسعه آن، یعنی پیشنهاد کارمندان جدید یا تغییر موقعیت‌ها برای رسیدن به یک نتیجه موثرتر از گردش کار.
● تهیه شرح وظایف و اعلام رسمی آن به کارکنان.
● نظارت مستمر بر بازار کار و افزایش حقوق و دستمزدها مبتنی بر پایش اطلاعات سایر فعالین بازار.