مأموریت شما در شرکت زرین پخش به عنوان مدیر منابع انسانی رهبری، هدایت استخدام و مصاحبه با کارکنان، حقوق، جبران خدمات مزایا و اجرای سیاستها و استراتژی های منابع انسانی سازمان به جهت ایجاد محیط کاری سالم برای رشد و پیشرفت کارکنان می باشد.
مدیریت فرآیند جذب استعداد شامل مصاحبه و استخدام متقاضیان واجد شرایط شغل، به ویژه برای نقشهای مدیریتی.
تدوین استراتژی آموزش و توسعه شایستگیها و تجزیهوتحلیل الزامات برنامههای آموزشی سازمان.
تجزیهوتحلیل و پیشنهاد روندهای جبران خدمات و مزایا جهت اطمینان از جذب و حفظ استعدادهای برتر سازمان، برنامههای پایه رقابتی و پرداختهای تشویقی.
ایجاد برنامهها و ابتکارات یادگیری و توسعه که فرصتهای توسعه داخلی را برای کارکنان فراهم میکند.
نظارت بر حفظ و برنامهریزی جانشینپروری جلسات انضباطی و اخراج کارکنان مطابق با خطمشی سازمان و وزارت کار.
حصول اطمینان از اجرای صحیح قوانین و مقررات استخدامی وزارت کار و حفظ بهترین شیوههای توصیه.
بررسی سیاستها برای حفظ انطباق مقررات و فرآیندهای منابع انسانی.
مشورت با مدیران در راستای تصمیمات استراتژیک تأثیرگذار بر تمام سطوح مدیریتی در جهت ایجاد تغییرات پایدار.
توسعه و اجرای استراتژیها و ابتکارات منابع انسانی در راستای استراتژیهای کلی کسبوکار.
ایجاد و پیگیری اجرا ابتکارات و استراتژیها، روشها، تاکتیکها و رویههای کلی منابع انسانی سازمان که با طرح کلی کسب و کار مطابقت دارند.
ایجاد پل ارتباطی بین مدیریت و کارکنان با رسیدگی به خواستهها، نارضایتیها یا مسائل دیگر.
طراحی سازمان و تدوین ساختار متناسب.
تدوین و توسعه و پیادهسازی مدل مدیریت تجربه کارکنان.
طراحی و مهندسی کانونهای ارزیابی و توسعه منابع انسانی.
تدوین مدل شایستگیهای رهبری و مدیریتی و شایستگیهای محور.
پیشنیازها
مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشتههای مدیریت منابع انسانی، روانشناسی صنعتی، یا سایر رشتههای مرتبط؛ یا فارغالتحصیل MBA.
حداقل هفت سال سابقۀ مدیریتی ترجیحاً در حوزه FMCG.
مسلط به مدلهای فرهنگ سازمانی، فنون مصاحبه و کانونهای ارزیابی فرآیندهای جذب و استخدام و آموزش، طراحی ساختار سازمانی سیستمها و روشها (تدوین فرآیند و دستورالعمل)، ERP-SAP رفتار سازمانی، برنامهریزی نیروی انسانی، مدلهای نوین توسعه منابع انسانی، نرمافزارهای آفیس و ایده قوانین وزارت کار و مستندسازی.
مسئولیتپذیری، تفکر سیستمی نتیجهگرایی، رهبری تغییر مصرفکننده محوری، ارتباطات مؤثر، مدیریت افراد و تیمسازی (کار تیمی).