منابع انسانی

آنبوردینگ (onboarding) یا همسوسازی کارکنان تازه وارد در شرکت، فرآیند تطبیق این افراد با روند فعالیت شرکت و همچنین فرهنگ سازمانی آن است. همچنین، شامل ارائه ابزارها و اطلاعات مورد نیاز برای حضور مولد او ادامه مطلب

استخدام در شرکت‌ها امری سخت و همچنین طاقت فرسا است. کارشناسان استخدام و تیم منابع انسانی باید تمام کارها از نوشتن شرح شغلی و ثبت آگهی استخدام تا بررسی رزومه و مصاحبه را انجام دهند ادامه مطلب

در طول دهه گذشته، منابع انسانی (human resources) پیشرفت بسیار زیادی داشته است. وظایف امروز منابع انسانی که قبلاً تنها به رسیدگی به حقوق کارمندان، استخدام و پرداخت حقوق آنها خلاصه می‌شد، بسیار تغییر کرده ادامه مطلب

[vc_row][vc_column][vc_column_text]اگر نتایج کارهایتان را اندازه نگیرید، چگونه متوجه موفقیت یا عدم موفقیت فعالیت‌هایتان خواهید شد؟ امروزه بسیاری از شرکت‌ها برای اندازه‌گیری موفقیت فعالیت‌های خود معیارها یا KPIهای مختلفی را برای فعالیت‌های مختلف در نظر می‌گیرند. ادامه مطلب

توسعه منابع انسانی یکی از بخش‌های مهم مدیریت منابع انسانی است. این بخش از مدیریت منابع انسانی بر تعلیم و پیشرفت کارمندان در سازمان تمرکز دارد توسعه منابع انسانی، Human Resource Development یا به اختصار ادامه مطلب

مدیریت منابع انسانی نباید برای استارت‌آپ‌های در حال رشد و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ابزاری برای شکنجه و مانعی برای فعالیت رو به جلوی‌شان باشد. درست است که استخدام و به طور کلی مدیریت منابع ادامه مطلب

اگر مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی (human resources) را به طور دقیق و جزئی نشناسید، احتمالاً این دو را با یکدیگر اشتباه خواهید گرفت. مدیریت استعداد با مدیریت منابع انسانی یک مفهوم واحد نیستند، ادامه مطلب

معمولاً به مدیریت تمامی جوانب استخدامی، از استخدام کارمندان تا مدیریت روند اخراج یا بازنشستگی آن‌ها، منابع انسانی گفته می‌شود. هر واحد منابع انسانی نیازمند حداقل یک مدیر منابع انسانی، کارشناس منابع انسانی، کارشناس آموزش ادامه مطلب