Human Resources Manager

توضیحات

• مدیریت جذب و انتخاب نیروی انسانی متمایز.
• طراحی و اجرای برنامه های توسعه کارکنان بر اساس رویکرد های نوین.
• ساختاردهی سیاست ها و راهبردهای پاداش دهی کارکنان در راستای ارتقا عملکرد.
• پشتیبانی از نیازهای کسب‌وکار در شرایط فعلی و در آینده، از طریق توسعه، تعامل، انگیزه‌بخشی و حفظ سرمایه‌های انسانی.
• توسعه و نظارت بر استراتژی‌های کلی منابع انسانی، سیستم‌ها، تاکتیک‌ها و شیوه‌های سازمان.
• تقویت محیط کاری مثبت.
• نظارت و مدیریت یک سیستم ارزیابی کارا که به رویکرد بالا منجر شود.
• تضمین اثربخشی مراحل استخدام و معرفی افراد برای گروه‌های گوناگون.
• حفظ طرح‌های پرداخت و برنامه‌های مزایا.
• رهبری اقدامات در زمینه برندینگ کارفرما، مانند بازاریابی استخدام.
• سنجش نیازهای آموزشی و نظارت بر برنامه‌های آموزشی.
• گزارش‌دهی به مدیریت و پشتیبانی از تصمیم‌های او، از طریق شاخص‌های منابع انسانی.
• ارزشیابی برنامه‌های آموزشی و توسعه‌محور.
• تضمین پیروی همه افراد از قانون، از طریق مدیریت منابع انسانی.
• تحلیل اثربخشی شیوه‌ها و ابزارهای مدیریت این حرفه.
• تضمین هم‌سو‌بودن طرح‌های مدیریت منابع انسانی با رسالت و مقاصد کسب‌وکار سازمان.
• شناسایی، طراحی و به‌روزرسانی خط‌مشی‌ها و رویه‌های کلیۀ سیستم‌ها و فرآیندهای منابع انسانی مانند استخدام، عضویت، سیستم ارزیابی عملکرد، برنامه آموزشی و توسعه، سیستم حقوق و دستمزد، سیستم پاداش، مدیریت استعداد و فرهنگ سازمانی، برنامه‌ریزی مسیر شغلی و سیستم نگهداری.
• تجزیه‌وتحلیل و اصلاح سیاست‌های جبران خسارت و مزایا برای ایجاد برنامه‌های رقابتی.
• شناسایی و طراحی برنامه‌های جانشین‌پروری و توسعه برای کارکنان.
• راه‌اندازی پروژه برند کارفرما (افزایش سهم بازار استعداد در استخدام).
• طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت عملکرد.
• تهیۀ برنامه‌های انگیزشی برای افزایش رضایت کارکنان.
• بهبود ساختار سازمانی با به‌روزرسانی الزامات شغلی و شرح وظایف برای همه پست‌ها.