توضیحات
● مشارکت در اجرای کانونهای ارزیابی و تهیه IDP.
● استقرار و پیادهسازی سیستمهای مدیریت عملکرد.
● ارتقاء برند کافرمایی سازمان از طریق برقراری ارتباط با دانشگاهها و انجمنها.
● اجرای فرآیندهای توسعه و تدوین کارراهه شغلی کارکنان.
● مشارکت در برگزاری رویدادهای جشن و موفقیتهای سازمانی و خبرنامه داخلی سازمان.
● مشارکت در اجرای برنامههای تیمسازی در سازمان.
● سازماندهی و توزیع نظرسنجیهای مربوط به تعلق سازمانی کارکنان.
● مشارکت در تدوین شناسنامه شغلی مشاغل سازمان.
● اجرای برنامههای یادگیری و توسعه سالانه.
● اجرای روشهای مؤثر در نگهداشت کارکنان.
● مشارکت در آموزش مدیران جهت مشارکت در برنامههای مدیریت عملکرد.
● جمعآوری، تلفیق، تحلیل و گزارشدهی نتابج عملکرد کارکنان.
● هماهنگی و اجرای برنامههای جانشینپروری.
● اجرای نظامهای انگیزشی تدوین شده.
● مشارکت در طبقهبندی مشاغل سازمان.
● تدوین نقشه مهارت سازمان و تعیین شکاف شایستگی بین شایستگیهای مورد انتظار و شایستگیهای موجود افراد.
● مشارکت در پایش آموزشهای HSE.
پیشنیازها
● مسلط به مدیریت عملکرد کارکنان. ● توانمند در رویکردهای یادگیری و توسعه کارکنان. ● توانمند در فرآیندهای منابع انسانی. ● آشنایی با طبقهبندی مشاغل. ● مسلط به روشهای نگهداشت کارکنان. ● توانمند در روشهای ارزیابی کارکنان و ارائه IDP. ● توانمند در روشهای سنجش، تحلیل تعلق و رضایت شغلی.
نوع استخدام
گروه شغلی
رده سازمانی
جزییات
نوع استخدام
گروه شغلی
رده سازمانی