توضیحات
● تهیه بودجه فروش به تفکیک نواحی بر پایه داده های اقتصادی.
● ارائه سیاست‌های تحقق تارگت و متعاقباً برنامه‌های اجرایی (ماه، فصل و سال).
● ارائه سیاست‌های کوتاه مدت و بلندمدت عطف به استراتژی کلان مجموعه.
● مراقبت و توسعه شبکه فروش پویا.
● ارائه گزارش‌های آماری فروش ماهانه.
● ارائه گزارش‌های آماری اقتصادی، صنفی، رقبا و تحلیل شرایط متأثر به فعالیت شرکت.
● ایجاد ساختار سازمانی پویا در واحد فروش و اجتناب از فرد محوری.
● راهبری مراودات فروش در بستر نرم‌افزاری و متعاقباً تحلیل و مدیریت فضاهای ارتباطی اعم از مکاتبات، مکالمات با رویکرد بهبود مستمر.
● پیشبرد فروش همگام با سیاست‌های کلی فروش در جهت نیل به توسعۀ فروش با رضایت‌مندی گروه مخاطبان (نمایندگان، مصرف‌کنندگان و غیره) و به تبع همسویی با واحد مالی، واحد خدمات پس‌ازفروش به عنوان سایر اجزا شرکت موفق.
