مدیر تولید

توضیحات

● بهینه سازی و افزایش بهره‌وری کلیه فعالیت‌ها از نظر شرایط اقتصادی و استفاده از منابع.
● انجام نظارت‌های خاص و برنامه‌ریزی‌های تکنیکی و فعالیت‌های استراتژی در سیستم تولید.
● بررسی محصولات و انبار محصول و بررسی فرآیندهای تکوین محصول.
● هماهنگی‌ها و ارتباط نزدیک و مؤثر با سایر فرایندهای مرتبط.
● استفاده از نظرات واحد مدیریت کیفیت و اصلاح فرآیندها.
● همکاری با واحد مدیریت کیفیت به ‌منظور انجام ممیزی داخلی و خارجی و رعایت خواسته‌های کیفی سیستمی این واحد.
● شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان در اختیار و انتقال این نیازها به مدیریت منابع انسانی.
● شناسایی محصول به روش‌های مناسب در سراسر مراحل طراحی و تولید محصول.
● مدیریت سالن‌‌های تولید، بسته‌ بندی و تحویل به انبار.
● مستندسازی فرآیندهای تولیدی و محصولات جدید جریان فرآیند، شناسنامه فرآیند و نقشه فرآیند.
● مشارکت فعال در جلسات مدیریتی و اقدام بر اساس مصوبات جلسه.
● تهیه نمونه اولیه مطابق با استانداردهای مشتری و پیگیری تا اخذ تأییدیه از مشتری.
● برنامه‌ریزی تولید در مقاطع زمانی ماهانه، هفتگی و روزانه متناسب با هر یک از قسمت‌های تولیدی طبق نیاز فروش.
● گزارش‌گیری از روند تولید مطابق با برنامه تولید.
● اعلام انحرافات تولید از برنامه و اهداف مدیریت شرکت.
● همکاری در بررسی دوره‌ای شرایط محیطی انبارها.
● تهیه دستوالعمل‌های تولید و راه‌اندازی دستگاه‌ها و ماشین آلات.
● مدیریت کارکنان تولید و ایجاد ارتباطات مناسب بین آن‌ها.
● تعریف داده‌های خرید به منظور تدارکات صحیح و به موقع.
● تعیین مشخصات ویژه محصول و فرآیند و کنترل دقیق و به موقع پارامترها.
● تعیین ماتریس مشخصات محصول و فرآیند.
● تدوین برنامه‌های کنترل کیفیت فرآیندها به منظور تولید محصولات منطبق با استانداردهای طراحی و مشتری.
● تصمیم‌گیری درباره چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف مطلوب در زمینه تولید.
● استخدام، آموزش و ارزیابی کارکنان تولید به منظور برنامه ریزی صحیح و به موقع تأمین نیروی انسانی کافی و ماهر برای بخش تولید.
● تحلیل داده‌های مربوط به تولید به ‌منظور بررسی میزان انطباق عملیات تولید با برنامه ریزی صورت گرفته.
● نظارت بر کارکنان تولید برای اطمینان از عملکرد و ایمنی آن‌ها.
● ایجاد راه‌هایی برای تولید با کیفیت با استفاده از فناوری‌های روز یا فرآیندهای جدید انجام کار.
● تعیین مورد نیاز بودن یا نبودن ماشین‌های جدید و ساعات اضافه کاری کارگران به صورت بهره ور.
● رفع هر نوع مشکل تولیدی در صورت به‌روز به منظور تولید پیوسته و تحت کنترل و یکنواخت.