توضیحات
- مدیریت و نظارت بر سالنهای تولید و برنامهریزی شیفتهای کاری
- سازماندهی محیط کار مطابق با اصول بهرهوری و ایمنی
- استفاده از نرمافزارهای مدیریت پروژه برای کنترل زمانبندی و منابع
- ظرفیتسنجی تولید و بهینهسازی فرآیندها
- دستیابی به اهداف کیفی، زمانی و مالی تولید
- بررسی عملکرد پرسنل تولید و ارائه راهکارهای ارتقاء
- تهیه گزارشهای تخصصی و تحلیلی از روند تولید برای مدیریت ارشد
- همکاری نزدیک با واحدهای فنی، کنترل کیفیت و منابع انسانی
- نگرش فرآیندی و سیستمی در حل مسائل
- قدرت رهبری، جانشینپروری و مدیریت تیم