مدیر تولید

توضیحات

• ارزش‌گذاری و ارزیابی بهره‌وری تجهیزات ساخت و تولید گزارش تشخیص‌ها و پیش‌بینی‌های خود به مدیریت و تعیین راه‌های بهره‌وری.
• نظارت بر اعضای تیم برای ارزیابی و تعیین اهداف.
• حفظ کیفیت محصول و استانداردهای تعیین شده توسط مدیریت.
• طراحی، نظارت و بهینه‌سازی فرآیند تولید.
• تعیین اهداف تولید.مدیریت کارکنان بخش تولید.
• استخدام و آموزش کارکنان تولید.
• شناسایی بحران‌ها و مشکلات اقتصادی.
• برنامه‌ریزی و تدوین اهداف تولید.

*شرایط احراز:

• مهارت‌های فنی.
• مهارت‌های رهبری.
• توانایی کار تیمی.
• مهارت‌های سازمانی.
• مهارت‌های حل مسئله.
• مهارت‌های ارتباطی.
• آشنایی با مسائل فنی قطعات.
• اطلاعات به‌روز در حوزه مدیریت تولید.
• مهارت حل مسئله برای حل مشکلات و مسائل به وجود آمده در خط تولید.
• توانایی تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی.
• مهارت خوب در مدیریت پروژه که مهم‌ترین مهارت برای مدیر تولید است.