توضیحات
● رهبری و مدیریت در کلیه فعالیت ها جهت دستیابی به اهداف سازمان.
● طراحی استراتژی کوتاه مدت و بلند مدت سازمان و هماهنگی و برنامهریزی برای تحقق آن.
● برنامهریزی، سازماندهی، جهت دهی و کنترل کلیه فرآیندهای سازمان.
● تدوین استراتژیهای اصلی سازمان شامل جذب نیرو، خرید تجهیزات، ارائه خدمات، تأمین سرمایه، فرآیند هزینهها.
● تدوین راهکارهای مناسب در جهت توسعه خدمات سازمان.
● استقرار ساختارهای سازمانی و مدیریتی.
● ارزیابی، بررسی و ارائه پیشنهاد در مورد توسعه فعالیتهای هر واحد.
● شناسایی و حل معضلات و مشکلات واحدها و پیشنهاد تغییرات احتمالی.
● نظارت و راهبری در خصوص تدوین و کنترل دستورالعملها، آیین نامهها مختلف مالی و اداری و عملیاتی.
● هماهنگ کردن فعالیتهای مالی.
● انجام بودجهبندی.
● نظارت بر فعالیت مدیران اجرایی به منظور تهیه و تدوین گزارشهای عملکردی.