ما به دنبال فردی هستیم که بتواند با ترکیب نگاه استراتژیک، درک عمیق از محصول و فناوری و توانمندی رهبری، دو حوزه محصول و فناوری را در راستای اهداف کسب‌وکار هدایت و یکپارچه کند.

شرح وظایف

• تدوین و هدایت راهبرد محصول و فناوری در راستای اهداف و اولویت‌های کسب‌وکار

• راهبری و توسعه مدیران و تیم‌های محصول و فناوری و ایجاد ساختار و قابلیت‌های لازم برای رشد آن‌ها

• مدیریت سبد محصولات، تعیین اولویت‌ها و نظارت بر تدوین و اجرای نقشه راه محصولات

• تعیین جهت‌گیری‌های کلان فناوری، معماری و زیرساخت متناسب با نیازهای کسب‌وکار و محصولات

• ایجاد هماهنگی و هم‌افزایی میان تیم‌های محصول و فناوری و اطمینان از هم‌راستایی نقشه راه آن‌ها

• ایجاد ارتباط مؤثر میان محصول و فناوری با واحدهای کسب‌وکار و تبدیل نیازهای کسب‌وکار به برنامه‌های اجرایی

• ایجاد تعادل میان ارزش کسب‌وکار، نیاز مشتری، سرعت اجرا، کیفیت و پایداری فنی

• تصمیم‌گیری و اولویت‌بندی در خصوص منابع و سرمایه‌گذاری‌های کلیدی محصول و فناوری

• شناسایی و هدایت فرصت‌های نوآوری و استفاده از فناوری‌های جدید، از جمله هوش مصنوعی و داده

• ایجاد و توسعه فرایندها و چارچوب‌های تصمیم‌گیری و حکمرانی در حوزه محصول و فناوری

• پایش عملکرد و نتایج حوزه‌های محصول و فناوری و ارائه پیشنهادهای بهبود به مدیریت ارشد

شرایط احراز

• حداقل ۱0 سال سابقه کاری مرتبط در حوزه‌های محصول، فناوری، تحول دیجیتال یا حوزه‌های مشابه

• حداقل ۵ سال سابقه مدیریت در سطوح ارشد

• سابقه مدیریت هم‌زمان چند تیم یا حوزه تخصصی

• تجربه تدوین و اجرای راهبرد محصول و فناوری

• تجربه مدیریت محصولات یا پلتفرم‌های دیجیتال در مقیاس قابل توجه

• تجربه کار در محیط‌های پیچیده و چندذی‌نفعی

• آشنایی عمیق با فرایند توسعه محصول و فناوری و مفاهیم معماری، زیرساخت، داده و فناوری‌های نوین

• توانایی درک و تحلیل مدل کسب‌وکار و ارزیابی ارزش سرمایه‌گذاری‌های محصول و فناوری

• سابقه فعالیت در حوزه فناوری مالی، بانکداری یا خدمات مالی مزیت محسوب می‌شود.

شایستگی‌ها

• تفکر استراتژیک و سیستمی؛ نوآوری و آینده‌نگری

• تصمیم‌گیری و حل مسئله

• اثرگذاری و متقاعدسازی و مدیریت ذی‌نفعان

• تفکر محصول و مشتری‌محوری و همچنین درک کسب‌وکار و نگاه اقتصادی

• همکاری و ایجاد هم‌راستایی بین تیم‌های فنی و محصول

ویژگی‌ها و توانمندی‌ها

• توانایی ایجاد زبان مشترک میان کسب‌وکار، محصول و فناوری

• توانایی تصمیم‌گیری در شرایط ابهام و مسائل پیچیده

• توانایی برقراری ارتباط مؤثر با مدیرعامل و مدیران ارشد و توانمند سازی تیم های زیرمجموعه

• داشتن نگاه استراتژیک و توانایی تبدیل استراتژی به برنامه اجرایی و نتیجه قابل اندازه‌گیری

استخدام مدیرعامل، هیئت‌مدیره و مدیریت کسب‌وکار