مدیرعامل

توضیحات

• تحلیل محیط کسب‌وکار و تدوین چرخش استراتژیک.
• تدوین و بازنگری چارت سازمانی.
• تأمین منابع مورد نیاز جهت تحقق استراتژی و اهداف سازمان.
• تشویق و تقدیر از بهبودهای انجام شده توسط کارکنان یا معاونت‌ها.
• کنترل ریسک، شناسایی ریسک و شناسایی فرصت‌ها و تلاش جهت آن‌ها بر اساس چشم‌انداز و استراتژی‌ها.
• تعیین مسئولیت‌ها و اختیارات (حیطه تصمیم‌گیری) جهت مدیریت امور داخلی و معاونت‌ها.
• نکته: متصدی این شغل در 1 تا 2 ماه اول به عنوان مشاور اجرایی تمام وقت، سپس 1 تا 3 ماه بعد از آن به عنوان قائم مقام مدیرعامل و سپس تصدی شغل مدیرعامل را به عهده خواهد گرفت.