توضیحات
● طراحی، تدوین، بازنگری بر اهداف و استراتژیهای سازمان بر اساس چشم انداز و سیاستهای کلان شرکت.
● طراحی، تدوین و بازنگری دورهای اهداف مدیریتهای سازمان با همکاری مدیریتهای مرتبط.
● نظارت بر اجرای برنامه استراتژیک و بررسی انطباق طرحهای آن با چشم انداز استراتژیک.
● نظارت بر شناسایی شاخصهای مناسب برای اهداف سازمان و مدیریتها با همکاری مدیریتهای مرتبط.
● نظارت بر تهیه و تدوین پیش نویس برنامههای عملیاتی هر یک از مدیریتها با توجه به اهداف کلان مدیریتها و اهداف کلان سازمان.
● نظارت بر پیگیری و تصویب برنامههای عملیاتی مدیریتهای مختلف.
● نظارت و همکاری در تهیه نقشه استراتژی.
● نظارت و ارزیابی پیشرفت شرکت در جهت دستیابی به اهداف برنامه استراتژیک و همچنین عملکرد مدیریتها.
● ارائه طرحهای پیشنهادی، طراحی برنامههای کاری و جمعآوری دادهها از منابع مختلف داخلی و خارجی.
● نظارت بر توسعه، اجرا، استفاده و نگهداری از فناوری شرکت، از جمله بررسی برنامهها و گزارشهای مدیریت.
● شناسایی و ارزیابی هر گونه ریسک تجاری و اقتصادی مربوط به توسعه و اجرای برنامه استراتژیک.