توضیحات
1. توسعه و بهروزرسانی شرح وظایف و شناسنامه شغلی.
2. جذب و استخدام، آنبوردینگ و آفبوردینگ.
3. مدیریت عملکرد:
- جمعآوری و بررسی اطلاعات به منظور تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs).
- تهیه و تدوین فرآیندها و برنامههای مدیریت عملکرد مبتنی بر OKR.
4. برنامهریزی مسیر شغلی.
5. آموزش:
- شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان.
- طراحی تقویم و برنامههای آموزش و توسعه شغلی.
- اجرای دورههای آموزشی و توسعه حرفهای.
6. حقوق و دستمزد:
- ارزشیابی و آنالیز شغل.
- گریدینگ شاغل.
- اصلاح دستورالعمل حقوق و دستمزد.
7. هماهنگی همزمان با مدیران ماتریسی شامل مدیر ستادی و مدیر پروژه.