مدیر فروش

توضیحات

• تنظیم برنامه فعالیت‌های واحد بازاریابی در چارچوب برنامه‌ها و استراتژی‌های کلان سازمان.
• سازماندهی، برنامه‌ریزی، تقسیم کار و ایجاد هماهنگی در امور واحد تحت سرپرستی، کنترل بر عملکرد پرسنل و اطمینان از حسن انجام وظایف محوله.
• کنترل و مشارکت در تهیه دستورالعمل‌ها و آئین‌نامه‌های مرتبط با واحد فروش و پیشنهاد به مافوق سازمانی.
• نظارت بر حسن اجرای کلیه امور مربوط به واحد فروش.
• بررسی آمار و گزارشات مربوط به واحد فروش، تجزیه‌وتحلیل موارد غیرعادی و اتخاذ تصمیم برای رفع مشکلات موجود.
• برنامه‌ریزی، برآورد و تعیین میزان و سطح تخصص نیروی انسانی مورد نیاز در واحد فروش اقلام خانگی و منسوجات با توجه ‌به‌ اهداف استراتژیک، سیاست‌ها و برنامه‌های عملیاتی‌ فروشگاه.
• مطالعه قوانین، مقررات و بخشنامه های مرتبط با حوزه کاری و اهتمام برای اجرای صحیح آن‌ها در حیطه تحت نظارت.
• نظارت بر طرز چیدمان در سطح فروشگاه و ارائه پیشنهادات موثر به مدیریت در خصوص تغییرات چیدمان
• نظارت بر کالاها به لحاظ بارکد و نوع اقلام موجود در سطح فروش.
• هماهنگی با مدیریت فروشگاه و شرکتهای طرف قرارداد در خصوص کالاهای مرجوعی، کالاهای غیر قابل فروش یا کم فروش.
• ایجاد فضای مناسب و بالا بردن تنوع کالاها برای ارتقا سطح فروش.
• ارتباط مستقیم با تولید کنندگان، تامین کنندگان و شرکت‌ها در خصوص درخواست اقلام، بیان مسائل و مشکلات و سایر هماهنگی‌ها.
• هماهنگی با واحد انفورماتیک در خصوص تغییرات قیمت‌ها و اعمال در سطح فروش.
• مشارکت با مدیریت فروشگاه در خصوص عملیات مربوط به فروش فوق العاده و تخفیف‌های اعلام شده.
• ارائه آموزش به فروشندگان اقلام خانگی و منسوجات در خصوص برخورد مناسب با مشتری، ارائه اطلاعات مناسب به ایشان، دادن آمار کسری‌ها در مواقع لازم و از این قبیل موارد.
• نظارت بر حضور فروشندگان اقلام خانگی و منسوجات در موعد مقرر و خروج ایشان در پایان شیفت کاری.
• جمع‌آوری و بررسی اطلاعات در مورد قیمت کالاها و اقلام، خواسته مشتریان، کیفیت کالاهای عرضه شده و موارد مشابه.
• هماهنگی با مسئول انبار در خصوص شارژ به موقع دپارتمان‌های اقلام خانگی و منسوجات.
• نظارت بر نظافت غرفه‌های تحت سرپرستی در طی روز توسط فروشندگان مربوطه.
• هماهنگی‌های لازم در خصوص مرجوع نمودن کالاهای معیوب و یا ضایعاتی.
• تنظیم فرم درخواست وجه با کسر کسورات تعیین شده و ارائه به واحد مالی برای پرداخت به تامین‌کنندگان در صورت نیاز.
• هماهنگی با مدیریت فروشگاه در خصوص در اختیار گذاشتن فضا، ویترین و سایر موارد ضروری برای بالا بردن سطح فروش.
• حضور مستمر در سطح فروشگاه و حل‌وفصل مشکلات پرسنلی و نیز اختلاف بین فروشندگان و مشتریان و ایجاد جو آرام فروشگاهی.