توضیحات
● ارزیابی فرآیندهای پروژه.
● ایجاد و تنظیم بودجههای پروژه.
● پیشبینی اهداف پروژه و اتمام آنها.
● تهیه برنامه زمانبندی پروژه، بودجهبندی و گزارش پیشرفت و تهیه برنامه زمانبندی جبرانی.
● تهیه و تنظیم صورت وضعیتهای تحویل تجهیزات و اجرا.
● توسعه ساختار شکست کار.
● همکاری در برنامههای اولیه پروژه و تهیه برنامههای اجرایی هفتگی و ماهیانه.
● تدوین برنامه مدیریت ریسک.
● بودجهبندی پیشبینی شده پروژه.
● همکاری در تکمیل فرم پیشنهاد پروژه و تهیه برنامه زمانبندی و هزینه در سطح کلان.
● تهیه ساختار شکست کار پروژه با WBS.
● مشارکت در تهیه منشور پروژه و پیگیری مراحل تصویب آن.
● برنامهریزی زمانبندی، هزینه و منابع پروژه.
● تهیه و ابلاغ Action Plan دورهای و اخذ اطمینان از رفع موانع شروه فعالیتهای آن شامل مجوزها، دسترسیها، ابزار و مستندات.
● تهیه گزارشهای کنترلی دورهای شامل علل تأخیرات، تحلیل علل تأخیر و ارائه راهکار جبرانی.
● برگزاری جلسه منظم هماهنگی پروژه جهت بررسی آخرین وضعیت و بهروزرسانی پروژه.