توضیحات
- شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری آن در واحد تولید و در تعامل با سایر بخش ها.
پیشنهاد راهکارهای بهبود جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
- ارائه گزارش های تحلیلی دقیق در مورد شاخص های کلیدی عملکرد تولید.
- برنامهریزی تولید و مواد اولیه، زمان بندی شیفت ها و نظارت بر حسن اجرای تولید روزانه مطابق با برنامه جامع کسب و کار و نظارت بر اجرای آن در واحد تولید در تعامل با سایر بخش ها.
- همکاری در تدوین طرح کیفیت محصول شامل دستورالعملهای تولید، کنترل کیفیت و نگهداری محصول.
- پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
- بررسی نتایج پایش و اندازهگیری فرآیندهای مرتبط با واحد تولید و اقدام لازم جهت بهبود بهره وری و بهینه سازی، شناسایی گلوگاه های تولید،اجرای پروژه های بهبود مستمر و کاهش هزینه های سربار عملیاتی.
- نظارت بر پیمانکاران مرتبط با تولید در خصوص الزامات مرتبط با محصول.
- نظارت مستمر بر تولید محصولات با کیفیت مطابق برنامه تولید اعلام شده.
- نظارت مستمر بر عملکرد، فعالیتهای نگهداری و تعمیرات ماشینآلات و تجهیزات واحد تولید.
- نظارت عالیه بر ورود و خروج کالا به/از واحد تولید.
- نظارت بر اجرای استانداردهای تدوین شده برای فرآیندهای مختلف تولید.
- نظارت بر رعایت دقیق مقررات ایمنی و HSE.
