مدیر تولید

توضیحات

• ارزش‌گذاری و ارزیابی بهره‌وری تجهیزات ساخت و تولید گزارش تشخیص‌ها و پیش‌بینی‌های خود به مدیریت و تعیین راه‌های بهره‌وری.
• نظارت بر اعضای تیم برای ارزیابی و تعیین اهداف.
• حفظ کیفیت محصول و استانداردهای تعیین شده توسط مدیریت.
• طراحی، نظارت و بهینه‌سازی فرآیند تولید.
• تعیین اهداف تولید.
• مدیریت کارکنان بخش تولید.
• استخدام و آموزش کارکنان تولید.
• شناسایی بحران‌ها و مشکلات اقتصادی.
• برنامه‌ریزی و تدوین اهداف تولید.