مدیر تولید

توضیحات

• پیگیری اجرای صحیح برنامه تولید.
• بررسی مشکلات حین تولید و اعلام به‌موقع آن‌ها به واحدهای مربوطه.
• نظارت بر تهیه دستورالعمل‌های تولید و زمان‌سنجی انجام شده توسط سرپرستان خطوط.
• نظارت بر استانداردهای تولید، بررسی نمونه مواد خام جهت اطمینان از کیفیت محصول نهایی.
• همکاری با واحد فنی و مهندسی برای تولیدهای آزمایشی و نمونه سازی محصولات جدید و تغییرات فنی.
• همکاری با مهندسی تولید در اجرای مستندات و بهینه‌سازی فرایندهای تولید و مونتاژ.
• نظارت بر امور لازم در حفظ و مراقبت و ایمنی پرسنل تولید.
• ارائه گزارش روزانه و ماهیانه تولید از کلیه قسمت‌های تولید.
• برنامه‌ریزی کامل برای رسیدن به بهره‌وری مطلوب از عوامل تولید (نیروی انسانی، تجهیزات، ماشین‌آلات، قالب‌ها و غیره).
• مدیریت شیفت‌های کاری.
• مستندسازی و ثبت اطلاعات تولید از قبیل ضایعات، دوباره‌کاری، گزارش‌های روزانه تولید و ارائه به واحد برنامه‌ریزی.
• ارائه درخواست‌های تعمیرات در کلیه زمینه‌ها به واحد تعمیرات و نگهداری و همکاری جهت انجام تعمیرات و بازرسی‌های دوره‌ای.
• اجرای کلیه آیین‌نامه‌های ایمنی بهداشت و محیط زیست در سطح تولید.
• مدیریت منابع انسانی زیرمجموعه.
• ارائه پیشنهادات و راهکارهای موثر در جهت کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ارتقای کیفیت.
• ارزیابی عملکرد واحدهای زیر مجموعه و ارائه گزارش عملکرد به مدیرعامل.