توضیحات
● برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی انسانی به منظور حصول نتایج آینده.
● توسعه مهارت‌های پرسنل، همسوسازی برنامه‌های آموزشی با اهداف تجاری.
● برنامه‌ریزی جانشین‌پروری جهت اطمینان از وجود سرمایه انسانی متخصص برای موقعیت شغلی‌های کلیدی.
● برگزاری جلسه‌های هفتگی با مدیران کسب‌وکار جهت اطلاع از برنامه‌های استراتژیک سازمان و در صورت نیاز ارائه مشاوره به آن‌ها.
● ارائه رهنمودهای لازم جهت مدیریت عملکرد روزانه به مدیران و سرپرستان.
● کمک به مدیران در برخورد با مسائل سازمان و کارکنان و اعمال تغییرات مرتبط.
● همکاری با سایر اعضای واحد منابع انسانی در اجرای استراتژی‌های توسعه‌ای استخدام، جبران خدمات و آموزش.
● توسعه مدل‌های پایش و قدردانی جهت افزایش تعلق کارکنان.
● ارائه پیشنهادات و کمک به ایجاد و حفظ یک فرهنگ سازمانی قوی.
● همکاری با مدیریت منابع انسانی در زمینه اجرای تمامی پروژه‌های منابع انسانی.
● شناسایی نیازهای آموزشی برای تیم‌ها و افراد و کمک در اجرای آموزش‌ها.
