توضیحات
● رهبری مجموعه و تدوین استراتژیهای درست برای فرآیندهای مجموعه بر اساس مصوبات هیئت مدیره به منظور دستیابی به اهداف.
● طراحی استراتژی کوتاه مدت و بلند مدت شرکت و هماهنگی و برنامهریزی برای تحقق آنها.
● تدوین چشم انداز، سیاست و راهبردهای مجموعه.
● ارائه گزارشهای مدیریتی و تهیه رویههای اجرایی در زمینههای مربوطه.
● مدیریت کلیه سیستمها و رویهها.
● سازماندهی مناسب تیم بر اساس استراتژیهای کسبوکار.
● جذب و نگهداشت استعدادهای مورد نیاز سازمان.
● رهبری و ایجاد شوق در بخشهای مختلف سازمان برای عملکرد بالا.