طراحی فرایند تولید و بهکار گماردن نیروها به شکل صحیح در بخشهای مختلف این فرایند نوشتن برنامهکاری و شیفتهای کارکنان بخش تولید مدیریت موجودی مواد اولیه و محصول نهایی در انبار هماهنگسازی موجودی با سفارشات ارسالی از بخش فروش نظارت بر نگهداری مواد غذایی مطابق با استانداردهای بهداشتی اطمینان از رعایت بهداشت و تمیزی محیط تولید شامل آشپزخانه، هواکشها، انبار، فریزرها و بخش خشککن نظارت بر کنترل کیفیت مواد اولیه و محصول نهایی در آزمایشگاههای تست کیفیت اطمینان از استاندارد بودن فرایند حملونقل از کارخانه تا فروشگاه برنامهریزی برای آموزش کارکنان و ارتقای عملکرد آنها یکپارچهسازی و مدیریت فرایند تولید و تلاش برای بهینهسازی فرایندها (تولید با کمترین هزینه و بیشترین بازدهی) برآورد بودجه مورد نیاز برای فرایند تولید نظارت بر عملکرد صحیح دستگاهها و سرویس شدن منظم آنها پیگیری حل مشکلات دستگاههای خراب و آسیبدیده دریافت گزارش روزانه یا دورهای از سرپرست تولید اطمینان از رعایت استانداردهای ایمنی و بهداشتی توسط اعضای تیم تولید جذب و استخدام نیروهای جدید برای تیم تولید توجه به بازخوردهای مشتریان و دادههای دریافتی از تیمهای فروش، بازاریابی و پشتیبانی و استفاده از این دادهها برای تولید محصولات جدید یا ارتقای محصول کنونی تعیین هدف و برنامهریزی برای خط تولید کارخانه و تعیین KPI (شاخص ارزیابی عملکرد) اطمینان از آمادگی همیشگی سالن تولید برای بازرسی (بازرسان معمولا بیخبر از سالنهای تولید بازدید میکنند)