Production Manager

توضیحات

کایا به دنبال همکاری با یک مدیر تولید و تأمین با‌تجربه و با سابقه، پرانرژی، و راه‌حل‌محور است، تا رهبری زنجیره تأمین و تولید را بر عهده بگیرد. مسئولیت اصلی شما تبدیل طرح‌های اولیه به محصولات نهایی است. هم‌چنین اطمینان حاصل می‌کنید که کالاها در زمان مقرر، طبق بودجه و با استانداردهای کیفی برند تحویل داده شوند.

کاندیدای ایده‌آل باید توانایی بالا در مذاکره داشته باشد و دارای شبکه‌ای گسترده از تولیدکنندگان (از کارگاه‌های کوچک تا کارخانه‌های بزرگ) باشد. هم‌چنین دارای تجربه اثبات‌شده در مدیریت زمان‌بندی‌های پیچیده تولید باشد. ما به دنبال کسی هستیم که چالش‌ها را به عنوان یک پازل برای حل کردن ببیند، نه یک بن‌بست.


مسئولیت‌های کلیدی

• مدیریت شبکه کارخانجات و ارتباطات: شناسایی، ارزیابی و جذب شرکای تولیدی جدید. حفظ روابط قوی و حرفه‌ای با تأمین‌کنندگان برای اطمینان از اینکه برند ما همیشه در اولویت تولید آن‌ها قرار دارد.

• مذاکره و قیمت‌گذاری: مذاکره بر سر هزینه‌های اجرت (CMT) و زمان تحویل. تحلیل «قیمت تمام‌شده» برای اطمینان از سودآوری تولید همزمان با مقیاس‌پذیری برند.

• مدیریت زمان‌بندی و پروژه: مالکیت جدول زمان‌بندی تولید (T&A Calendar). هماهنگی برای تامین مواد اولیه (داخلی و وارداتی) جهت انطباق با تاریخ شروع خط تولید.

• بهینه‌سازی زنجیره تأمین: رفع مشکلات فعلی در زمان‌بندی با پیاده‌سازی نقاط عطف (Milestones) دقیق‌تر و برنامه‌های جایگزین (Contingency Plans).

• نظارت فنی و کیفی: همکاری نزدیک با توسعه‌دهنده محصول برای اجرای دقیق تک‌پک‌ها (Tech Packs). نظارت بر بازرسی‌های حین تولید و نهایی برای حذف عیوب محصول.

• بهبود فرآیندها: به چالش کشیدن وضعیت موجود و یافتن راه‌های کارآمدتر برای تأمین، تولید و ارسال محصولات لباس زیر و راحتی.


مهارت‌ها و تجربیات مورد نیاز

• تجربه: بیش از ۵ سال سابقه در مدیریت تولید پوشاک (تجربه در زمینه لباس زیر یا لباس راحتی به دلیل ظرافت پارچه‌ها یک مزیت بزرگ محسوب می‌شود).

• مذاکره: توانایی اثبات‌شده در گرفتن امتیازات تجاری و قیمت‌های رقابتی از تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی.

• تسلط بر مسیر بحرانی (Critical Path): دانش تخصصی در چرخه تولید، از تایید نمونه اولیه تا خروج کالا از کارخانه.

• ارتباطات: مهارت‌های نرم استثنایی برای مدیریت شخصیت‌های مختلف در فضای کارخانه، در عین حفظ جدیت در استانداردهای برند.

• لجستیک: تجربه در مدیریت جابجایی مواد اولیه و کالای ساخته شده.


ویژگی‌های شخصیتی

• حل‌کننده مسئله: پیگیر و منعطف؛ شما هیچ مشکلی را به میز مدیریت نمی‌آورید مگر اینکه حداقل دو راه‌حل برای آن داشته باشید.

• ارتباط‌گیرنده قوی: توانایی صحبت به «زبان فنی» در کف کارخانه و «زبان تجاری» در اتاق جلسات مدیریت.

• علاقه‌مند به رشد: اشتیاق برای تبدیل تولیدات محدود به تولیدات انبوه و مقیاس‌پذیر.