توضیحات

● تهیه و تدوین استراتژی‌ها. ● هماهنگی با تیم توسعه محصول و مدیریت ارتباطات با بخش‌های مختلف. ● تهیه و پیاده‌سازی تمام گزارش‌های مورد نیاز و تغییرات سیستم‌ها. ● برنامهریزی فعالیت‌های بخش‌های مختلف. ● تجزیه‌وتحلیل فعالیت‌ها برای اطمینان یافتن از مطابقت با مقررات کیفیت و خدمات محصول. ● ارائه روش‌های برنامه ریزی تولید. ● برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی تولید برای اطمینان یافتن از بازده بالا و کاهش تأخیر. ● تعیین نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای بخش تولید. ● برنامه‌ریزی و پیش‌بینی تعداد محصولات نهایی، محصولات معیوب و غیره. ● تهیه و ارائه گزارش وضعیت و عملکرد. ● همکاری با بخش کنترل کیفیت، انبار و سایر کارکنان بخش تولید.