توضیحات
● تدوین، تغییر و بهبود روشهای اجرایی، دستورالعملها، آییننامهها، فرمها و غیره.
● مدلسازی فرآیندهای کسبوکار با زبان BPMN.
● عارضهیابی، طراحی، بازنگری، مهندسی مجدد، اصلاح و نظارت فرآیندهای کسبوکار بهصورت دورهای و مستمر مطابق با استاندارد ایزو 9001.
● نظارت و ارزیابی مستمر فرآیندهای سازمان به منظور اصلاح سیستمها و روشهای مورداستفاده آنان در انطباق با اهداف، مأموریتها و وظایف محوله.