مدیر سیستم‌ها و روش‌ها

توضیحات

● توسعه، تحلیل، بهینه سازی و بهبود ساختار، فرآیندها و رویه های سازمانی.
● انجام ممیزی داخلی بر اساس استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت.
● تدوین نقشه فرآیند، تعیین معیارهای ارزیابی، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها، ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت.
● تعریف KPIها و معیارهایی را برای پایش و مدیریت فرایندها.
● پیاده سازی اعتبار سنجی و مستندسازی فرآیند.
● طراحی، اجرا و مدیریت پلتفرم نرم افزاری سازمان در تمامی کارکردها (مانند منابع انسانی، مالی، برنامه ریزی و انبار و ....).
● همکاری نزدیک با ذی نفعان درون و بیرون از سازمان در تمامی سطوح.
● تهیه تحلیل های کسب و کار و گزارش های مدیریتی در زمینه های مرتبط.