توضیحات
مدیر پروژه (حوزه ساخت ماشین‌آلات صنعتی و تولید قطعات مکانیکی):
- مدیریت یکپارچگی: تدوین منشور پروژه.
- مدیریت گروه‌های ذی‌نفع: شناسایی ذی‌نفعان.
- مدیریت یکپارچه‌سازی: توسعه‌ی برنامه‌ی مدیریت پروژه.
- مدیریت محدوده: تعریف و مدیریت محدوده، ایجاد ساختار شکست کار (WBS) و جمع‌آوری ملزومات.
- مدیریت زمان: برنامهریزی، تعریف و توسعه‌ی برنامه‌ها، فعالیت‌ها، برآورد منابع و مدت زمان فعالیت‌ها با کمک واحد برنامهریزی.
- مدیریت هزینه‌ها.
- مدیریت کیفیت: برنامهریزی و شناسایی الزامات کیفی با کمک واحد کنترل کیفیت و مهندسی.
- مدیریت منابع انسانی و ارتباطات پروژه.
- مدیریت ریسک.
- مدیریت ذی‌نفعان پروژه.
- ایجاد انسجام و همکاری بین اعضای پروژه.
- تهیه گزارش‌های مدیریتی پروژه.
