مدیر پروژه

توضیحات

• تلاش در جهت تحقق اهداف مدیریت پروژه و گزارش‌دهی به مدیریت ارشد.
• برآورد بودجه پروژه براساس تحلیل‌های مالی.
• ارزیابی پروژه و نتایج آن به صورت مستمر.
• بررسی و تأیید صورت‌حساب‌های پیمانکاران.
• برقراری ارتباط موثر با ذی‌نفعان پروژه جهت شناسایی دقیق نیازها و انتظارات آن‌ها.
• برقراری ارتباط موثر با ذی‌نفعان بیرونی برای اطمینان از تحویل به موقع پروژه.
• نظارت بر فعالیت‌های پروژه و کنترل پیشرفت آن.
• بررسی و تأیید صورت وضعیت‌های پیمانکاران.
• مشارکت در فرایند شناسایی ریسک‌های پروژه و طرح ریزی اقدامات لازم جهت مواجهه با آن‌ها.
• مشارکت در شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های فرآیندهای مرتبط با پروژه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.