مدیر تولید

توضیحات

• تصمیم‌گیری درباره چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف تولید.
• بررسی تولید محصولات مطابق با برنامه‌های زمان‌بندی و بودجه تخصیصی.
• تحلیل داده‌های مربوط به تولید به منظور بررسی میزان انطباق عملیات تولید با برنامه‌ریزی صورت گرفته.
• نظارت بر کارگران کارخانه برای اطمینان از عملکرد و ایمنی آن‌ها.
• نظارت بر روند اجرای تناژ تولید، کیفیت و ضایعات با داده‌های روزانه، هفتگی و ماهانه.
• کنترل و نظارت بر عملکرد کارکنان واحد تولید.
• همکاری با واحد مهندسی ،کنترل کیفیت، برنامه‌ریزی، پشتیبانی فنی در جهت توسعه و بهبود فعالیت‌ها در کارخانه.
• شناسایی مشکلات تولید و ارائه راهکار جهت بهبود ، شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرایندهای تولید و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
• بررسی جانمایی ماشین‌آلات و جریان مواد در فرایند تولید و همکاری در بهینه نمودن آن.
• پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به منظور حذف عدم انطباق‌ها.
• تهیه و تنظیم گزارشات کمی و کیفی به صورت منظم به مدیریت.