مدیر تولید صنعتی

توضیحات

• راهبری سازمان جهت تحقق اهداف استراتژیک.
• شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن.
• تشویق و تقدیر از فعالیت‌های بهبود انجام‌شده توسط کارکنان.
• تقسیم وظایف بین کارکنان زیر مجموعه و نظارت بر فعالیت‌های آن‌ها.
• دریافت سفارش‌های مشتری از واحد فروش و ارتباط مستمر با مدیر فروش جهت برآورده‌سازی الزامات مشتری.
• برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و نظارت بر اجرای آن.
• نوشتن گزارشات تولید روزانه و ارائه به مدیریت کارخانه.
• تعیین نقطه سفارش مواد اولیه و اعلام به واحد انبار.
• بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌ صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای کارخانه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
• ظرفیت سنجی ماشین‌آلات و خطوط تولیدی.
• پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌ منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
• مشارکت و حمایت از کارکنان در فعالیت‌های بهبود.
• بررسی نتایج پایش و اندازه‌گیری فرایندهای مرتبط با کارخانه و اقدام جهت بهبود.
• ارتباط با پیمانکاران مرتبط با تولید یا کارخانه در خصوص الزامات مرتبط با محصول یا خدمات.
• شناسایی مشکلات تولید و ارائه راهکار جهت بهبود آن.
• نظارت بر کیفیت محصول جهت کاهش ضایعات تولیدی یا برگشتی محصول و بهبود کیفیت محصولات.
• همکاری با مدیر تحقیق و توسعه جهت توسعه محصولات و پیشنهاد محصولات جدید.
• ایجاد رویکرد نوآورانه جهت بهبود مستمر و افزایش انگیزه پرسنل در راستای ارتقای بهره‌وری و کاهش اتلاف ضایعات و دوباره‌کاری‌ها.
• نظارت مستمر بر تولید محصولات با کیفیت مطابق برنامه تولید اعلام شده.
• نظارت مستمر بر فعالیت های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و تجهیزات.
• نظارت بر ورود و خروج کالا از انبار.
• شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز کارکنان.
• گزارش به مدیریت در خصوص عملکرد تولید محصولات، ضایعات و نگهداری محصول به صورت مستمر
• مدت قرارداد آزمایشی: ۳ ماه.
• نیاز به سفر کاری: شرکت در نمایشگاه های مرتبط و بازدید از کارخانه‌ها.