مدیر منابع انسانی

توضیحات

• تلاش در جهت تحقق خط‌مشی و اهداف تعیین‌شده توسط مدیریت عامل.
• پیشنهاد راهکارهای بهبود به مسئول مافوق و مدیریت عامل جهت تحقق اهداف سازمان.
• تدوین طرح‌ها و برنامه‌های منابع انسانی جهت جذب، حفظ و نگهداشت منابع انسانی و ارائه به مدیرعامل.
• مشارکت در برنامه‌ریزی و ارائه پیشنهاد‌های و سیاست‌های منابع انسانی و نظارت بر حسن اجرای آن‌ها.
• تهیه و تنظیم خط‌مشی‌ها، دستورالعمل‌ها، روش‌های اجرایی، آیین‌نامه و بخشنامه‌های منابع انسانی.
• برنامه‌ریزی جهت تأمین منابع انسانی مورد نیاز واحدها و اعلام به مدیریت.
• برنامه‌ریزی جهت امور رفاهی کارکنان نظیر بیمه تکمیلی، سفرهای زیارتی و سیاحتی.
• برنامه‌ریزی بودجه آموزشی و ارائه به مدیریت عامل جهت تصویب.
• برنامه‌ریزی مسیر شغلی کارکنان .
• تعریف دیسیپلین پوشش کارکنان و نظارت بر اجرای آن.
• تدوین مکانیزم‌های ارتباطی جهت روابط کار و کارکنان.
• نظارت بر رعایت استانداردهای بهداشتی، ایمنی در محیط کار جهت حفظ و نگهداری سلامت و ایمنی کارکنان.
• پیشنهاد چیدمان محل استقرار کارکنان در محیط کار.
• طرح‌ریزی رویکردی جهت مدیریت دانش و سرمایه فکری در شرکت و مشارکت در اجرای آن.
• برنامه‌ریزی جهت مدیریت و توسعه استعدادهای سازمانی.
• نظارت بر نحوه نگهداری سوابق و مدارک آموزشی کارکنان.
• نظارت بر صدور احکام کارگزینی کارکنان.
• نظارت بر اجرای ارزیابی عملکرد کارکنان.
• نظارت بر اجرای خدمات رفاهی ارائه شده به کارکنان.
• نظارت و کنترل به‌منظور حسن اجرای قوانین، مقررات، دستورالعمل‌ها و بخشنامه‌های منابع انسانی در واحدهای مختلف.
• شناسایی، ارزیابی و انتخاب و ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان آموزشی، خدمات رفاهی و غیره.
• نظارت بر موجودی ملزومات اداری در انبار اداری.
• تایید درخواست خرید جهت ملزومات اداری مورد نیاز شرکت.
• نظارت بر اجرای نظام پاداش کارکنان.
• نظارت بر اجرای طرح‌های مشارکت کارکنان در فعالیت‌های اجتماعی.
• نظارت بر فعالیت‌های کارکنان حراست و بررسی گزارش‌های آن‌ها.
• نظارت بر فعالیت‌های کارشناس آموزش جهت برنامه‌ریزی و اجرای دوره‌های آموزشی مورد نیاز کارکنان.
• بررسی گزارش‌های معاینات ادواری کارکنان و تصمیم‌گیری در آن.
• همکاری در تحلیل شغل‌های سازمانی.
• برگزاری کمیته انضباط اداری و بررسی مسائل اداری کارکنان.
• تایید نیازهای آموزشی کارکنان و تصویب برنامه آموزش کارکنان.
• بررسی گزارش‌های اثربخشی دوره های آموزشی.
• راه اندازی کمیته‌های سازمانی جهت توسعه کار تیمی در شرکت.
• برگزاری کمیته پیشنهادات، کمیته آموزش، کمیته پاداش، کمیته بهره‌وری و غیره در زمان‌های تعیین شده و ارائه نتایج کمیته به مدیرعامل و هیئت مدیره.
• مصاحبه با متقاضیان کارجهت ارزیابی وانتخاب نیروی انسانی موردنیاز شرکت.
• تدوین چارت سازمانی شرکت.
• همکاری در تدوین شرح مسئولیت‌ها و اختیارات کارکنان.
• اخذ تاییدیه شرح مسئولیت‌ها و اختیارات کارکنان از مدیرعامل.
• ابلاغ شرح مسئولیت‌ها و اختیارات به کارکنان.
• هماهنگی با تأمین‌کنندگان پوشاک جهت تحویل پوشاک به کارکنان جدیدالاستخدام در بدو ورود به شرکت و به صورت سالیانه.
• دریافت نظرات و پیشنهادات کارکنان و انجام اقدامات برای مورد نیاز.
• نظارت بر اجرای نظرسنجی کارکنان.
• تحلیل گزارش‌های نظرسنجی کارکنان و برنامه‌ریزی جهت بهبود وضعیت.
• ارائه گزارش‌های نتایج نظرسنجی به مدیرعامل و هیئت مدیره.
• ارتباط با سایر سازمان‌ها و نهادهای ذی‌صلاح در خصوص مسائل اداری.
• انجام سایر امور محوله از طرف مدیرعامل.