توضیحات
● نظارت بر استراتژی‌ها، سیستم‌ها، تاکتیک‌ها و رویه‌های کلی منابع انسانی در کل سازمان.
● تجزیه‌وتحلیل مشاغل سازمان.
● مدیریت اجرا و پایش سطح رضایت‌سنجی سازمانی.
● پرورش محیط کاری مثبت و ایجاد انگیزه در کارکنان.
● بهبود نگرش‌های کارکنان سازمان.
● همکاری با کارمندان برای پاسخ به سؤالات آن‌ها در مورد حقوق و مزایا و کمک به آن‌ها در رفع مشکلات.
● برقراری ارتباطات مؤثر با افراد و واحدهای سازمان برای تقویت روحیه همکاری و افزایش چسبندگی در سازمان.
● ایجاد، نظارت و پیاده‌سازی و مدیریت سیستم ارزیابی عملکرد و پایش بهره‌وری کارکنان.
● مدیریت استعدادها و برنامه‌ریزی سیستم جبران خدمات جهت حفظ کارکنان.
● اجرای قوانین کار و تدوین آیین‌نامه‌ها و مقررات و دستورالعمل‌های سازمانی.
● مدیریت فرآیندهای جذب و استخدام، حفظ و نگهداشت کارکنان.
● انجام محاسبات کارکرد و محاسبات حقوق و دستمزد.
● کمک به توسعه سیاست‌ها و رویه‌های سازمان.
● ارزیابی و نیازسنجی آموزشی و نظارت بر برنامه‌های آموزشی.
● ایجاد سیستم آموزش و توسعۀ مطابق با استراتژی سازمان.
● برنامه‌ریزی برای پیش‌بینی نیاز سازمان به تخصص‌های لازم در بلندمدت.
● بودجه‌ریزی سالانه واحد منابع انسانی برای تعیین هزینه‌های مربوطه و مدیریت آن‌ها.
