قائم مقام مدیرعامل

توضیحات

برخی از مهم‌ترین مسئولیت‌های قائم مقام مدیریت:

• همکاری با مدیرعامل در اجرای برنامه‌ها و فعالیت‌های سازمان.
• پیاده‌سازی سیاست‌ها و رویکردهای مدیریتی در سازمان.
• نظارت بر فعالیت‌های سازمان و ارزیابی عملکرد بخش‌ها و تیم‌ها.
• مدیریت و هدایت تیم‌ها و کارکنان در دستیابی به اهداف سازمانی.
• ارتقای فرهنگ مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد سازمانی.
• برگزاری جلسات منظم با مدیران شرکت و ارائه پیشنهادات جهت بهبود عملکرد سازمانی.
• بررسی و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و اطلاعات مربوط به عملکرد سازمان.
• تهیه و ارائه گزارشات لازم به مدیرعامل.
• مدیریت روابط با مشتریان، تامین‌کنندگان و سایر ذینفعان سازمان.
• نظارت و کنترل هزینه‌های سازمان.
• نظارت بر مدیریت منابع انسانی و توسعه نیروی انسانی.
• حل‌وفصل مشکلات و اختلافات درون سازمانی.
• نظارت بر نحوه اجرای پروژه‌ها و برنامه‌های سازمانی.
• تشویق کارکنان به مشارکت در فعالیت‌های بهبود سازمانی.
• ارتقای کیفیت و بهبود عملکرد فرآیندهای عملیاتی سازمان.
• شناسایی و ارزیابی تکنولوژی‌ها برای بهبود عملکرد و توسعه سازمان.
• بررسی و تنظیم قراردادهای فی‌مابین پیمانکاران، مشاوران و تامین کنندگان و شرکت بر حسب نیاز.
• ارتباط پایدار با نهادها و سازمان‌های قانون‌گذار، نهادها، سازمانها و ارگان‌ها.
• پیگیری و نظارت بر اجرای قوانین و مقررات مربوط به حوزه فعالیت سازمان نظیر الزامات ایمنی و بهداشت شغلی و غیره.
• مدیریت بحران‌ها و پاسخگویی به موقع در مواجهه با وضعیت‌های اضطراری.
• ارائه پیشنهادات و توصیه‌های مربوط به بهبود سیستم‌ها، فرآیندها و ساختار سازمان به سیستم‌ها و روش‌ها.