توضیحات
برخی از مهمترین مسئولیتهای قائم مقام مدیریت:
- همکاری با مدیرعامل در اجرای برنامهها و فعالیتهای سازمان.
- پیادهسازی سیاستها و رویکردهای مدیریتی در سازمان.
- نظارت بر فعالیتهای سازمان و ارزیابی عملکرد بخشها و تیمها.
- مدیریت و هدایت تیمها و کارکنان در دستیابی به اهداف سازمانی.
- ارتقای فرهنگ مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد سازمانی.
- برگزاری جلسات منظم با مدیران شرکت و ارائه پیشنهادات جهت بهبود عملکرد سازمانی.
- بررسی و تجزیهوتحلیل دادهها و اطلاعات مربوط به عملکرد سازمان.
- تهیه و ارائه گزارشات لازم به مدیرعامل.
- مدیریت روابط با مشتریان، تامینکنندگان و سایر ذینفعان سازمان.
- نظارت و کنترل هزینههای سازمان.
- نظارت بر مدیریت منابع انسانی و توسعه نیروی انسانی.
- حلوفصل مشکلات و اختلافات درون سازمانی.
- نظارت بر نحوه اجرای پروژهها و برنامههای سازمانی.
- تشویق کارکنان به مشارکت در فعالیتهای بهبود سازمانی.
- ارتقای کیفیت و بهبود عملکرد فرآیندهای عملیاتی سازمان.
- شناسایی و ارزیابی تکنولوژیها برای بهبود عملکرد و توسعه سازمان.
- بررسی و تنظیم قراردادهای فیمابین پیمانکاران، مشاوران و تامین کنندگان و شرکت بر حسب نیاز.
- ارتباط پایدار با نهادها و سازمانهای قانونگذار، نهادها، سازمانها و ارگانها.
- پیگیری و نظارت بر اجرای قوانین و مقررات مربوط به حوزه فعالیت سازمان نظیر الزامات ایمنی و بهداشت شغلی و غیره.
- مدیریت بحرانها و پاسخگویی به موقع در مواجهه با وضعیتهای اضطراری.
- ارائه پیشنهادات و توصیههای مربوط به بهبود سیستمها، فرآیندها و ساختار سازمان به سیستمها و روشها.