توضیحات
ایجاد ساختار دفتر و ریاست دفتر:
- ایجاد یک ساختار منظم برای مدیریت اسناد، برنامه‌ها و وظایف مرتبط با دفتر مدیر عامل.
- اطمینان حاصل کردن از دسترسی آسان به اطلاعات مهم برای مدیر عامل در دفتر.
- مدیریت فعالیت‌های دفتر و کارکنان آن.
مدیریت بخش‌های جذب و امور قراردادهای پروژه (PMO):
- مشارکت در فرآیند جذب نیروی کار برای پروژه‌ها و بخش‌های مختلف سازمان.
- انتخاب و استخدام پرسنل جدید برای پروژه‌ها.
- مسئولیت‌های مرتبط با امور قراردادهای پروژه را برعهده داشتن.
برنامه‌ریزی سیستمی:
- تحلیل نیازهای سازمان و ارائه راهکارهای بهبود فرآیندها و عملکرد سیستمی.
توسعه کسب‌وکار:
- شرکت در فرآیند توسعه استراتژی‌های کسب و کار.تحلیل بازار و رقبا.
- ارائه پیشنهادهای استراتژیک به مدیر عامل.
مدیریت قراردادهای مارکتینگ:
- بررسی و مدیریت قراردادهای مارکتینگ و تبلیغات سازمان.
- ارزیابی عملکرد و اثربخشی این قراردادها.
