مدیر کسب‌وکار

توضیحات

• توسعه و اجرای طرح‌های تجاری برای واحد یا لاین واگذار شده در راستای استراتژی شرکت.
• دستیابی به اهداف بودجه‌بندی شده برای درآمد، سودآوری و رشد.
• رهبری، مربیگری و ایجاد یک تیم با عملکرد بالا، تفویض وظایف و اختیارات در صورت لزوم.
• مدیریت روابط با ذی‌نفعان کلیدی داخلی و خارجی.
• تنظیم برنامه‌های استراتژیک بر اساس تحلیل روندها و تحولات صنعت.
• شناسایی فرصت‌های تجاری جدید و استفاده از آن‌ها.
• تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و گزارش‌های مالی و تخصیص منابع به مراکز و مناطق مختلف با هدف تولید نتایج.
• تهیه گزارش‌های دقیق و به‌موقع برای مدیریت ارشد.
• مذاکره با تامین کنندگان، شرکا و مشتریان قراردادی.
• نماینده شرکت در رویدادها و کنفرانس‌های صنعتی.
• نظارت و بررسی فعالیت‌ها و پروژه‌ها و اطمینان از تکمیل آن‌ها در مدت زمان و بودجه برنامه‌ریزی شده.
• ایجاد استراتژی‌های جدید برای بازاریابی و نظارت بر اقدامات QC و QA.
• آموزش و راهنمایی کارکنان و ایجاد انگیزه در آن‌ها برای عملکرد مؤثر در جهت رشد عمومی واحد تجاری.
• تنظیم راهبردهای واحد تجاری برای فعالیت‌های تبلیغاتی.
• تحلیل و بررسی روندهای بازار و شناسایی فرصت‌های جدید.
• هماهنگی با سایر تیم‌ها.