Systems and Methods Expert

توضیحات

• طراحی و تدوین مدل مرجع فرآیندهای کسب‌وکار.
• طراحی و تدوین مدل تفصیلی و ارتباطی فرایندهای کسب‌وکار.
• شناسایی، طراحی، پایش، عارضه‌یابی و بهبود فرآیندهای سازمان.
• توسعه، سنجش، کنترل شاخص‌های ارزیابی فرآیندهای سازمانی.
• تحلیل و پیاده‌سازی فرآیندهای سازمانی در بستر سامانه‌های رایانه‌ای (از جمله BPMS).
• ارزیابی ریسک فرآیندهای سازمان و تهیه مدل مدیریت ریسک.
• آموزش، هماهنگی، پیگیری و همکاری با واحدهای مربوطه جهت استقرار فرآیندهای سازمان و بهبود مستمر آن‌ها.
• تهیه، تدوین، توسعه و بازنگری مستندات سیستم مدیریت (آیین‌نامه‌ها، روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها، رویه‌ها و غیره).
• سنجش اثربخش اقدام‌های اصلاحی و پیشگیرانه اجرایی شده.
• پیاده‌سازی، حفظ و نگهداری سیستم‌های کنترل مستندات و سوابق از مدارک و مستندات سیستم مدیریت.
• ترویج فرهنگ تفکر سیستمی و فرآیندگرایی و رویکرد سیستماتیک به کلیه فعالیت‌ها در سازمان.