Planning Manager

توضیحات

تدوین استراتژی:

• تدوین و ارتقای استراتژی‌های بلندمدت و میان‌مدت سازمان با هماهنگی با اهداف و مأموریت شرکت.

مدیریت برنامه‌ها و پروژه‌ها:

• نظارت بر تعدادی از پروژه‌ها و برنامه‌ها با هدف اطمینان از پیشرفت موفقیت‌آمیز آن‌ها.

تخصیص منابع:

• تخصیص منابع مالی، انسانی و فنی بر اساس اهداف و پیش‌بینی‌های سازمان.

مدیریت ریسک:

• تحلیل و مدیریت ریسک‌ها با هدف حفظ استحکام پروژه‌ها و برنامه‌ها.

ارتباطات استراتژیک:

• برقراری ارتباط موثر با مدیران اجرایی و تصمیم‌گیران اصلی سازمان.

تحلیل اطلاعات:

• تحلیل داده‌ها و اطلاعات مختلف برای ارائه گزارشات تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات.

مالی:

• برنامه‌ریزی و مدیریت منابع مالی بر اساس استراتژی‌ها و هدف‌های سازمان.
• تجزیه و تحلیل دقیق داده‌های مالی و ارائه گزارشات به تصمیم‌گیران مالی.

مدیریت تغییر:

• مدیریت فرآیندها و تغییرات سازمانی برای سازگاری با هدف‌ها و استراتژی‌های جدید.

مشارکت در تصمیم‌گیری استراتژیک:

• مشارکت در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک مرتبط با جهت‌گیری و توسعه آینده سازمان.

مدیریت تیم:

• هدایت تیم‌های طرح و برنامه‌ریزی به منظور اجرای برنامه‌ها و پیشرفت پروژه‌ها.