طراحی و تدوین برنامههای عملیاتی واحدهای سازمانی و پروژههای شرکت و تهیه گزارش پیشرفت ادواری.
طراحی و توسعه داشبوردهای سازمانی و ساختار گزارشات عملکردی.
پیشبینی و برنامهریزی فروش، تولید و تأمین.
شناسایی و تدوین فرایندهای کاری.
طراحی و استقرار سیستم ارزیابی عملکرد.
تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد و شاخصهای عمومی و تخصصی واحدهای سازمانی.
برنامهریزی و اولویتبندی تولید برای اطمینان یافتن از بازده بالا و کاهش تأخیر.
کنترل استقرار ساختار سازمانی مورد تایید و فرآیندهای توسعه یافته بر اساس آن.
نظارت بر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای ردیابی عملکرد کسبوکار و اندازهگیری اثربخشی ابتکارات استراتژیک، ارائه گزارشها و بینشهای منظم به رهبری ارشد.
همکاری با واحدهای مالی، فروش و بازاریابی، تولید، بازرگانی، انبار در جهت جمعآوری دادهها، تراز کردن استراتژیها و اجرای ابتکارات استراتژیک.
شناسایی ریسکها و فرصتهای بالقوه در محیط کسبوکار و توسعه راهبردهای کاهش ریسک برای به حداقل رساندن ریسکها و استفاده از فرصتها.
توسعه و اجرای استراتژیهای مالی برای افزایش سودآوری، شناسایی فرصتهای درآمد و کارایی هزینه از طریق یک استراتژی اجرایی مؤثر.
همکاری با مدیران واحدها و تیمها برای اطمینان از همسویی برنامههای آنها با استراتژی کلی شرکت از طریق یک استراتژی اجرایی منسجم.
تجزیهوتحلیل عملکرد فروش، کمک به توسعه پیشبینیهای فروش و اجرای استراتژیهایی برای بهینهسازی درآمد فروش، قیمتگذاری محصول از طریق یک برنامه اقدام هدفمند.
پیشنیازها
محدودۀ سنی: 35 تا 45 سال.
حداقل 8 سال تجربه مدیریت در واحد طرح و برنامه و توسعه کسبوکار.
روابط عمومی بسیار قوی.
مهارتهای برنامهریزی استراتژیک و توسعه راهکارهای کلان.
تسلط کامل به نرمافزارهای کنترل و مدیریت پروژه و (Excel/Word/Visio/MSP).