برنامهریزی، سازماندهی و کنترل فعالیتهای واحد منابع انسانی در راستای اهداف سازمان.
تهیه و بهروزآوری شرح پستهای شرکت.
پیادهسازی و اجرای پروژهی مدیریت عملکرد کارکنان و ارائهی نتایج به مدیرعامل.
استقرار و کنترل نظام رتبهبندی کارکنان و ارائهی گزارشهای مربوطه.
نظارت بر تدوین بودجهی منابع انسانی واحدها برای هر سال بر اساس بودجهبندی کلان شرکت و کنترل آن در هر سهماه و تهیه گزارشهای دورهای کنترل بودجه و تحلیل دلایل انحراف از بودجه.
نظارت بر سوابق آموزشی و شناسنامههای کارکنان با هدف برنامهریزی صحیح برای آنها.
مشارکت و کنترل فرآیند نظرسنجی از کارکنان، تحلیل نتایج آن، تدوین پروژههای بهبود حاصله و پیگیری جهت اجرای پروژههای مذکور.
کنترل استقرار ساختار سازمانی مصوبشده و فرآیندهای تدوینشده مبتنی بر آن.
ارائه مدلهای انگیزشی و همکاری در تدوین طرحهای انگیزشی جهت افزایش بهرهوری، بازدهی و عملکرد و رضایت کارکنان.
تعیین استراتژیهای جذب و استخدام.
برقراری و ایجاد ارتباط مؤثر با کارکنان و تیمسازی برای بهبود فرهنگ کار تیمی.
طراحی و اجرای برنامههای نگهداشت کارکنان در جهت بهبود انگیزه، تعهد و تعلق کارکنان.
تهیه و تدوین گزارشهای آماری و تحلیلی وضعیت نیروی انسانی.
بررسی عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد و پیشنهاد اصلاح فرآیندها.
تحلیل مشاغل و گریدینگ شغلی و بهروز نگاه داشتن آنها.
گزارشدهی مستمر و برگزاری جلسات مداوم مدیران و پیگیری مصوّبات مربوطه.
پیشنیازها
مسلط به فرآیندها و و نگرشهای منابع انسانی (استخدام، آموزش و توسعه، حقوق و دستمُزد، ارزیابی عملکرد).