توضیحات
● تلاش در جهت تحقق خطمشی و اهداف تعیینشده توسط مدیریت عامل.
● پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
● نظارت بر خرید و فعالیتهای کارکنان در واحد خرید.
● نظارت بر استعلام خرید و تأیید قیمت مناسب.
● هماهنگی جهت برگزاری مناقصه خرید.
● ارتباط با تأمین کنندگان در خصوص تأمین بهموقع کالاهای درخواستی.
● همکاری در شناسایی و ارزیابی اولیه و انتخاب تأمین کنندگان.
● بهروزآوری لیست تأمین کنندگان.
● بررسی گزارشات پایش عملکرد تأمین کننده و اطلاع نتایج به تأمین کننده.
● همکاری در ارزیابی عملکرد تأمین کننده با واحد مرتبط با تأمین کننده.
● پیگیری جهت تحویل محصول خریداریشده از تأمین کننده مطابق زمانبندی توافق شده.
● نظارت بر فرآیند پرداخت و فاکتورهای تأمین کنندگان.
● ارتباط با مستمر با مدیر برنامهریزی در خصوص تأمین بهموقع مواد اولیه.
● تهیه گزارشهای تأمین مواداولیه و تحلیل دلایل انحراف از تاریخ نیاز سفارش.
● شناسایی برنامه آموزشی موردنیاز کارکنان.
● بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامههای مرتبط با واحد بهصورت مستمر از طریق گزارشهای دریافتی.
● شناسایی ریسکها و فرصتهای مرتبط با خرید و تلاش در جهت کنترل آنها.
● پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه بهمنظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
● پایش و اندازهگیری فرایندهای مرتبط با خرید و اقدام جهت بهبود.
● انجام سایر امور محوله از طرف مدیرعامل.
