سرپرست برنامه‌ریزی استراتژیک

توضیحات

• تدوین، به‌روزرسانی و مشارکت در اجرای برنامه استراتژیک.
• تهیه و تدوین اهداف کسب‌وکاری در بازه‌های زمانی کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت.
• تهیه گزارش‌های تحلیلی با هدف ارائه به مدیریت و تهیه برنامه بهبود.
• نظارت بر عملکرد فرایندها و پروژه‌های بلندمدت و راهبردی.
• آسیب‌شناسی استراتژی‌ها به منظور شناسایی گلوگاه‌ها و ارائه پیشنهادات لازم.
• تحلیل استراتژی حاکمیتی (سبک مادری).
• شناسایی ویژگی‌های شرکت‌های تابعه.
• شناسایی و ارزیابی هلدینگ‌های رقیب.
• تعیین مزایای مادری هلدینگ، عوامل کلیدی موفقیت هلدینگ، گزینه‌های استراتژی و برنامه‌های بهبود.