توضیحات
• مدیریت منابع، پیمانکاران، هزینه، زمان و کیفیت در مرحله ساخت پروژه.
لیست مسئولیتها:
• تعیین و تعریف محدوده و اهداف پروژه
• پیشبینی منابع مورد نیاز برای رسیدن به اهداف و مدیریت منابع / پیمانکاران به شیوهای موثر و کارآمد
• تهیه بودجه براساس دامنه کار و منابع مورد نیاز
• پیگیری هزینههای پروژه به منظور تامین بودجه
• توسعه و مدیریت یک برنامه دقیق پروژه و برنامه کاری (کنترل برنامهریزی پروژه)
• ارائه به روز رسانی پروژه به طور مداوم به ذینفعان مختلف در مورد استراتژی، تنظیمات و پیشرفت
• مدیریت قراردادها با فروشندگان و تامین کنندگان با تعیین وظایف و برقراری ارتباط قابل تحویل مورد انتظار
• استفاده از بهترین شیوهها، تکنیکها و استانداردهای صنعت در کل اجرای پروژه
• نظارت بر پیشرفت و انجام تنظیمات در صورت لزوم
• اندازهگیری عملکرد پروژه برای شناسایی زمینههای بهبود
• انجام مدیریت ریسک برای به حداقل رساندن خطرات پروژه
• توسعه دامنه و اهداف پروژه، شامل کلیه ذینفعان مربوطه و اطمینان از امکان فنی
• گزارش از طریق خطوط توافقشده در مورد پیشرفت پروژه از طریق گزارشهای برجسته و ارزیابیهای مرحله نهایی
• تهیه هرگونه توصیه و اقدام بعدی