توضیحات
مالکیت فرایندهای تجاری، انجام تجزیه و تحلیل الزامات و کشف زمینه هایی برای بهبود و توسعه.
انجام چندین تحقیق و تجزیه و تحلیل به منظور ارائه راه حل برای مشکلات تجاری.
حصول اطمینان از پاسخگویی به نیازها و الزامات تجاری.
تعیین KPI های تجاری، توسعه برنامه های پروژه، اختصاص پروژه به تیم های مرتبط و نظارت بر عملکرد.
اولویت بندی ابتکارات بر اساس نیازها و الزامات تجاری.
نظارت بر تحویل ها و اطمینان از اتمام به موقع پروژه ها.
تجزیه و تحلیل روزانه پیشرفت KPI های تجاری.
ایجاد و حفظ روابط کاری قوی با ذینفعان اصلی در سراسر تجارت.
تهیه گزارشات به مدیرعامل.