توضیحات
● تدوین برنامههای راهبردی و عملیاتی در بخش بازاریابی و ارائه آن به مدیران جهت تصویب.
● تعیین استراتژی و سیاستهای فروش و بازاریابی در سطح منطقه.
● طراحی ساختار متناسب و کارآمد برای تحقق اهداف راهبردی و عملیات و جذب و آموزش عوامل تحت تصدی.
● طراحی برنامههای تحقیقات بازاریابی و نظارت بر حسن اجرای این برنامهها.
● مطالعه مستمر بازار و پیشنهاد استراتژیهای توسعه بازار و توسعه محصول به شرکت.
● مدیریت عملیات اجرایی در سازمان جهت تحقق اهداف تعیینشده.
● مدیریت بودجه تصویبشده توسط شرکت.
● کنترل شاخصهای کمی و کیفی فروش و گزارشدهی مستمر به مدیریت ارشد.
● تهیه بودجه بازاریابی به صورت سالانه و ارائه آن به مدیران جهت تصویر.
● مدیریت حوزه بازاریابی و تبلیغات.
● برنامهریزی برای حفظ و افزایش سهم بازار.
● تدوین طرحهای کسب و کار با همکاری واحدهای فروش، مالی و تولید.
● ارائه گزارشهای دورهای (ماهانه، فصلی و سالانه) به هیئت مدیره.
● ساعتها و روزهای کاری: شنبه تا پنجشنبه از 8 صبح تا 5 عصر.