توضیحات
● ارزیابی فرایندهای مدیریت پروژه.
● انتخاب، آموزش و نظارت بر اعضای تیم پروژه.
● ایجاد و تنظیم بودجه پروژه.
● پیش‌بینی اهداف و تکمیل پروژه.
● توسعه برنامه‌ریزی پروژه، بودجه‌بندی و گزارش پیشرفت.
● مدیریت و نظارت بر کنترل پروژه برای پروژه‌های مهندسی و ساختمانی.
● مسئول برنامه‌ریزی پروژه، برآورد و نظارت بر هزینه و بررسی کیفیت.
● مدیریت پرسنل کنترل پروژه.
● ارائه راهنمایی و مشاوره برای مدیران پروژه.
● تجزیه و تحلیل و گزارش دلایل تأخیر در برنامه و پیشنهاد راه‌حل‌های مناسب.
● گزارش بهبود پروژه‌ها.
● محاسبه و ویرایش کل، بودجه ماهانه و هفتگی پروژه‌ها.
● ارائه گزارش هزینه‌ها و تجزیه‌وتحلیل شرایط پرداخت در پروژه‌ها با استفاده از شاخص‌های مشترک.
● پی‌گیری وظایف محوله به کلیه بخش‌ها، کارشناسان فنی و برنامه‌ریزان.
● تهیه گزارش‌ها مدیریتی برای مدیریت سطح بالا شرکت.
● برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل زمان، هزینه و منابع پروژه‌های مختلف.
● شرکت و اجرای جلسات بررسی پروژه داخلی یا خارجی.
● تهیه گزارش‌ها استاندارد مبتنی بر ارزش، از جمله به روزرسانی برنامه، گزارش عملکرد هزینه و منحنی ارزش کسب‌شده.
● به روزرسانی مداوم برنامه‌های پروژه.
